Behalve leuk werk houd je aan baan hopelijk ook voldoening en een fijn salaris over. Maar er zijn momenten dat je je afvraagt of het wellicht eens tijd wordt om verder te kijken.
Iemand die veel ervaring heeft met jobhoppen op hoog niveau is oud-Google’er Michael Steib.
Steib is nu de CEO van mediabedrijf XO Group. Met meerdere merken promoot dit bedrijf lifestyleproducten voor jonge koppels, rond onder meer huwelijksaanzoeken, trouwerijen, een zwangerschap en ‘evenementenplatform’ Gigmasters.
Maar dat was niet altijd Steibs handel. Hij werkte na zijn afstuderen eerst bij McKinsey als businessanalist, als manager bij mediaconglomeraat NBC Universal. Zijn laatste baan was bij Google, waar hij directeur was van ‘emerging platforms’.
In gesprek met Business Insider poneert Steib drie vragen die je jezelf moet stellen als het om je carrière draait. Afhankelijk van het antwoord is het wellicht hoog tijd om een nieuwe werkgever te zoeken.
1. Ben ik gemotiveerd?
Allereerst wil je helder hebben wat je belangrijk vindt - niet alleen in je werk, maar ook in je hele leven - en welke invloed en nalatenschap je wil hebben.
"Het is erg belangrijk dat je een baan hebt waarmee je impact hebt. Stel, je werkt ergens waar je eigenlijk geen motivatie hebt voor waar je aan meebouwt of waar je aan bijdraagt. Dan moet je dus ergens anders werken. Werk aan iets dat past bij de uitgangspunten die je voor jezelf hanteert, bij je waarden."
2. Leer ik en ontwikkel ik mezelf?
Op het juiste moment op de juist plek zijn is ook van belang. Je moet kunnen leren en jezelf blijven ontwikkelen om niet stil te staan in je carrière. Ervaring opdoen en verbreden van je kennis binnen een langere aanstelling is uiteraard niet verkeerd, maar kijk vooral uit dat dat niet omslaat in gemakzucht.
"Google was voor mij de enige optie toen ik eenmaal doorhad dat ik met de beste koppen van de technologiewereld wilde werken. Zeker voor mijn persoonlijke carrière als expert op het management van techbedrijven. Je wil uitkijken naar een werkplek waar je veel kunt leren - een bedrijf dat je de juiste kansen biedt."
3. Heb ik een goede baas?
Steib is het eens met de stelling dat je nooit een baan verlaat om het werk zelf, maar om een manager. De CEO hoort in zijn omgeving veel verhalen over managers die geen coach, mentor en supporter zijn. Dan is het tijd om het schip te verlaten, meent Steib.
"Als ik de vraag krijg: 'Hoe los ik deze situatie met m'n vreselijke baas op?', dan is mijn antwoord altijd hetzelfde. De enige oplossing voor een slechte manager is een een nieuwe manager." Slechte managers geven niet om hun team, stelt Steib en nemen geen verantwoordelijkheid als er taken mislopen. Goede managers huren de passende werknemers en brengen veel tijd door om hen te coachen en verder te ontwikkelen.
"Een goede manager zijn, is een enorm moeilijke baan. Bijna een heilige verantwoordelijkheid, omdat je verantwoordelijk bent voor het succes van andere mensen. Ga maar na: als iemand een slechte week had op het werk was het altijd vanwege een slechte manager."