"In een open economie is het een illusie dat beloningen nationaal geregeld
kunnen worden,” zo zei Tabaksblat donderdag op het seminar ‘4 jaar Code
Tabaksblat’ in Amsterdam. "De gedachte leefde en leeft nog steeds dat de
code de topbeloningen kon aanpakken. Dat het afgelopen zou zijn met het
zogenoemde grote graaien”. Dat zou volgens de oud-topman van Unilever
evenwel te hoog gegrepen zijn.
Tabaksblat stelde dat hij nooit had verwacht dat de gedragscode, die in 2004
is opgesteld om het vertrouwen in het bedrijfsleven te herstellen, tot zo’n
maatschappelijke discussie kon leiden. Hij zei bovendien te hopen dat
,,Philips een keerpunt blijkt te zijn.” Elektronicaconcern Philips kreeg
onlangs te maken met aandeelhouders die salarisverhogingen blokkeerden.
Op het seminar debatteerden aandeelhouders, bestuursvoorzitters en deskundigen
over de vraag hoe succesvol de gedragscode is geweest. Tabaksblat gaf zelf
aan tevreden te zijn, maar nog steeds veel ruimte voor verbetering te zien.
"Er is een einde gekomen aan het old boys network,” aldus Tabaksblat. "Maar
hoewel er minder ‘old boys’ zijn, mag het aantal vrouwen wel verder omhoog.”
Op de bijeenkomst werd verder meerdere malen geopperd activistische
aandeelhouders meer aan regels te binden. "We zien dat investeerders met
korte termijnbelangen en een strategie van activitisch aandeelhouderschap
proberen om het leven zuur te maken voor het bedrijfsleven,” stelde topman
Jan Hommen van uitgeversconcern Reed Elsevier.
De bijeenkomst vond plaats in aanloop naar het eindrapport van de
commissie-Frijns dat in juni verschijnt. Daarin worden aanbevelingen gedaan
voor aanpassingen van de gedragscode.
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl