Puttend uit zijn 21-jarige ervaring als ondernemer, met acht bedrijven op z’n
naam, schreeft de Amerikaan Steve Blank dit jaar een nieuw boek over de
uitdagingen van het ondernemerschap: The Startup Owner’s Manual.
In dit handboek voor starters waarschuwt Blank startende ondernemers voor
valse romantiek en probeert hij duidelijk te maken wie wel en wie niet
geschikt is voor het avontuur van een eigen bedrijf. Zakenblad Fortune
sprak Blank en tekende de volgende uitspraken en tips op.
1)Ondernemers zijn gek
Oprichters van bedrijven hallucineren meestal en blijken een enkele keer
visionair. Je moet tot op het waanzinnige gedreven zijn om een idee als
product op de markt te brengen, gelet op de tegenslag waar je onvermijdelijk
mee te maken krijgt. Die gedrevenheid is nodig, want een rationeel mens
kiest ervoor om te werken voor loon.
2)De grootste fout: ondernemen is cool
Starters die een bedrijf beginnen omdat het ze wel tof lijkt om een tweede
Mark Zuckerberg te worden, maken een fatale fout. Ondernemen is voor het
grootste deel lastig, pijnlijk en uitputtend.
3)Dagdroom of geniale vinding?
Of een onderneming succesvol is, hangt in sterke mate af van de vraag of
ideeën uitgewerkt en gestest kunnen worden. Aan een idee dat niet meer dan
een vage notie blijft, heb je uiteindelijke weinig.
Ais je veel uitprobeert en hard werkt, vallen verschillende puzzelstukjes soms
ineens samen en stuit je op een echte vinding. Zoiets kun je niet echt
plannen, maar je kunt wel proberen om de juiste omgeving te creëren, aldus
Blank.
4)Klant mag meedenken
In de beginfase van een onderneming ligt de nadruk van starters vaak op
productontwikkeling. Werken aan een band met klanten komt daarna wel, is de
gedachte.
Maar dat is volgens Blank een gevaarlijke route. Je moet als ondernemer in een
vroeg stadium bereid zijn te testen of datgene wat jij gelooft, ook gedeeld
wordt door anderen. En daar zonodig lering uit te trekken.
Lees ook:
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl