Het monitoren van je cashflow is cruciaal voor je financiële fitheid

Gion van den Bogaert is de CFO bij Floryn, een snelgroeiende Nederlandse fintech gericht op zakelijke kredietverstrekking. Hij richtte Floryn in 2016 op samen met Sven van der Biezen en Marijn van Aerle. Met Floryn willen hij en zijn team een toegankelijk alternatief bieden voor bankfinanciering, wat aansluit bij de behoeften van ondernemers in een snel veranderende markt. Van den Bogaert werkte jarenlang als financial voor grote organisaties als KPMG en ABN Amro en deelt graag zijn ideeën over financiële fitheid en groei met andere ondernemers.  

Hoe blijf je als bedrijf financieel fit?

Financieel fit gaat wat mij betreft niet alleen over de vraag of je vandaag winst maakt, maar of je in de kern financieel gezond bent. En dat gaat altijd samen met tevreden klanten die graag terugkomen. Dat laatste is erg belangrijk omdat het vaak duur is om nieuwe klanten te vinden. Natuurlijk moet je in de tussentijd ook goed op de kosten letten, maar met bezuinigen kom je er vaak niet. Daarnaast geldt: cash is king. Bedrijven gaan niet failliet door winst of verlies, maar door een tekort aan liquiditeit. Je kunt nog zoveel omzet hebben, tot jouw klanten hebben betaald, kan je dit geld niet uitgeven en kost het alleen maar geld. Het is erg belangrijk dat je precies weet hoe de financiële kant van jouw businessmodel in elkaar zit zodat je op tijd kunt anticiperen op mogelijke tekorten. 

Bezig zijn met cijfers is niet waarom je ondernemer wordt.

“Eens, het begint en eindigt allemaal bij een goed product. De meeste ondernemers zijn uitstekende verkopers met mooie plannen. Maar op het moment dat je begint te groeien matcht de financiële sturing niet altijd meer met de groei van je bedrijf. Het monitoren van de cashflow is niet waar ondernemers graag mee bezig zijn. En het kost natuurlijk ook gewoon geld. Maar het is wel cruciaal voor je financiële fitheid.

Met welke investeringen denk je in de toekomst winst te gaan maken en hoeveel? Bij welke klanten en producten of diensten wordt het geld verdiend en wat kost juist geld? Hoeveel liquiditeit kost het om bijvoorbeeld vijf nieuwe medewerkers aan te nemen? Deze willen aan het einde van de maand allemaal betaald worden, terwijl het vaak nog even duurt voordat de omzet binnen komt. Om al die vragen te beantwoorden, heb je cijfers nodig. Cijfers zijn cruciaal, juist om je te helpen om te gaan met onzekerheid en om een betere ondernemer te worden”. 

Lees ook: 3 manieren om uit je comfortzone te stappen als ondernemer, een interview met Sven van der Biezen, mede-oprichter van Floryn

“Een tip is dan ook: investeer tijdig in een CFO, als je deze nog niet hebt. Dat kan ook parttime. Een professional die in staat is om jouw plannen te vertalen naar cijfers. En iemand die je kan helpen om financiers en investeerders uit te leggen hoeveel geld je nodig hebt en waarom juist jij wel financieel fit bent. Als je dit niet goed kan uitleggen, is het aantrekken van financiering vaak een stuk moeilijker.” 

Wat is de rol van Floryn voor ondernemers in vergelijking met de bank?

“Wij zijn in de eerste plaats ondernemers die andere ondernemers helpen hun ambities te realiseren. Op zoek naar de ja vooral ook kijken naar hoe het wel kan. Go for it! Dat geldt niet alleen voor onze sales medewerkers maar ook voor onze kredietacceptanten. Wij zijn veel sneller en kunnen binnen 24 uur helpen aan financiering. Bovendien kunnen wij elke drie maanden de kredietruimte verhogen als dat voor de groei van de onderneming nodig is. Voor de goede orde: met een bank is niets mis. Het is voor sommige ondernemers goed om naar een bank te gaan, maar vaak zijn wij een betere match. En soms is een combinatie van financiering bij Floryn én de bank de beste oplossing.

Is het voor jullie niet riskant om zo snel geld uit te lenen?

“Nee, dat komt doordat wij heel anders te werk gaan dan banken. Die kijken grotendeels terug, die willen jaarrekeningen zien. Deze zijn vaak al sterk verouderd. Wij kijken naar het heden, naar wat er nu gebeurt in het bedrijf. Dat doen we op basis van banktransacties. We kijken dan precies naar die financiële fitheid waar ik over vertelde: hoe zit het met jouw klanten, omzet en liquiditeit? 

Zodra een klant zijn gegevens met ons deelt, kunnen wij meteen met een online aanbod komen, omdat wij onze data-gedreven risicoanalyse in hoge mate hebben geautomatiseerd. Daardoor hebben we ook meer tijd over om te luisteren naar onze klanten en weten we veel beter dan banken wat er gebeurt binnen een bedrijf. We hebben dan ook minder verliezen op leningen dan gemiddeld in onze branche.”    

Je bent in 2016 overgestapt van loondienst naar het ondernemerschap. Wat is de voornaamste les die je hebt geleerd?

“Dat je als ondernemer overschat hoeveel je in korte tijd kunt doen, maar dat je onderschat wat je binnen 10 jaar kan bereiken. Deze quote heb ik niet zelf bedacht, maar het sluit naadloos aan bij mijn ervaringen over ondernemerschap.” 

Wil je weten wat de mogelijkheden zijn voor jouw bedrijf?

Met een financiering van nu kun je je ambities waarmaken en je bedrijf laten groeien. Vraag hier direct je financiering aan of ontdek met de Quickscan binnen 2 minuten de mogelijkheden voor jouw bedrijf.

Dit artikel is tot stand gekomen in samenwerking met Floryn.