- Hybride werken, met een afwisseling van thuiswerken en op kantoor, kan gunstig zijn voor de mentale en fysieke gezondheid van werknemers, zo blijkt uit onderzoek.
- Maar werkgevers moeten daarvoor wel op een aantal zaken letten.
- Business Insider bespreekt er drie die van belang zijn om hybride werken tot een succes te maken.
- Lees ook: Werkgevers en werknemers bereiken akkoord over thuiswerken: er moet een goede reden zijn om dat niet toe te staan
Er is goed nieuws voor mensen die, nu de lockdowns achter de rug zijn, niet meer fulltime terug willen naar kantoor. Uit een recent onderzoek van werkplekplanningsbedrijf Condeco blijkt dat meer dan een derde van de ondervraagde werknemers aangeeft dat hybride werken hun mentale en fysieke gezondheid heeft verbeterd.
Die bevinding wordt bevestigd door eerder onderzoek, dat aantoonde dat een hybride model gunstig uitpakt voor de balans tussen werk en privé.
Voor veel mensen zijn de huiskamer en de keukentafel een satellietkantoor geworden. Maar er ontbreekt nog wel een en ander. Volgens het onderzoek van Condeco willen werknemers meer zeggenschap over hun hybride werkrooster en meer betrouwbare technologie om goed te kunnen communiceren.
Als meer bedrijven een hybride model invoeren en rekening houden met de feedback van hun personeel, kunnen werknemers gezonder, tevredener en ook productiever worden.
In Nederland kwam de Sociaal Economische Raad (SER) onlangs met het advies werknemers meer zeggenschap te geven over waar ze hun werkzaamheden uitvoeren.
Volgens oprichter en CEO Paul Statham van Condeco toont het onderzoek van zijn bedrijf aan dat er behoefte is aan meer "digitale gelijkheid" in het bedrijfsleven. Hij wijst daarbij op de disbalans tussen welke technologie bedrijven volgens hun personeel zouden moeten gebruiken en wat momenteel beschikbaar is.
Statham benadrukt ook dat werknemers graag invloed willen hebben op de beslissingen die hun bedrijf neemt over hybride werken. "Als werkgevers willen voorkomen dat hun personeel massaal ontslag neemt zoals nu het geval is, moeten ze werknemers de mogelijkheid geven uit te zoeken hoe en waar ze hun werk het best kunnen verrichten."
Dit zijn de drie belangrijkste conclusies van het onderzoek naar hybride werken van Condeco, waar werkgevers hun voordeel mee kunnen doen.
Zorg voor de juiste technologie
Afgelopen jaar schreef het Amerikaanse zakenblad Fortune dat er sinds 2014 niet meer zoveel laptops en desktopcomputers waren verkocht. Dat kwam omdat de meeste werknemers tijdens de pandemie thuis aan het werk waren. Hoewel veel mensen inmiddels zijn teruggekeerd naar kantoor, blijft er behoefte bestaan aan zaken als laptops, headsets en stabureaus.
Uit het onderzoek van Condeco blijkt dat hoewel iets meer dan de helft van de werknemers vindt dat hun bedrijf de juiste technologie gebruikt om hybride werken mogelijk te maken, bedrijven niet openstaan voor feedback over digitale hulpmiddelen.
Volgens Statham moeten bedrijven ervoor zorgen dat elke vergaderplek ook voldoende digitale mogelijkheden heeft, zodat thuiswerkende collega's zich niet buitengesloten voelen.
Erken de behoefte aan een balans tussen werk en privé
Emotioneel welzijn is voor werknemers een grote prioriteit geworden tijdens de pandemie. Dat betekent dat ze op zoek zijn naar bedrijven die zorgen voor een goede balans tussen werk en privé.
Uit het onderzoek van Condeco blijkt dat ruim een derde van de ondervraagde werknemers zegt dat een hybride model goed was voor hun fysieke en mentale gezondheid.
"Uit commercieel oogpunt zijn tevreden en gezonde werknemers ook productievere werknemers", zegt Statham. "En dat is precies wat de nieuwe manier van werken wil bereiken."
Laat medewerkers meebeslissen over de werkplek
De onderzoeksgegevens van Condeco wijzen ook uit dat de meeste werknemers willen meebepalen op welke dagen ze naar kantoor komen en wanneer ze thuiswerken, in plaats van dat ze een rooster opgelegd krijgen.
62 procent van de ondervraagde werknemers is tevreden met hun huidige hybride werkrooster, terwijl 50 procent van de medewerkers die fulltime zijn teruggekeerd naar kantoor liever ook een deel van de tijd thuiswerkt.
"Het probleem is dat het meeste hybride werk van bovenaf is opgelegd. Dat gebrek aan vrijheid heeft een negatieve impact op het personeel", zegt Statham. "Bedrijven moeten luisteren naar hun werknemers. Zij zijn het kapitaal van je bedrijf, dus om goed te blijven presteren zal je naar ze moeten luisteren en hen niet opleggen wat ze moeten doen."