Als je een beginnende ondernemer bent, zul je op een bepaald moment vast het advies hebben gekregen om iemand erbij te halen die jouw vaardigheden goed kan aanvullen.

Het idee is dat als je een zakelijke partner kiest die te veel op je lijkt, jullie zullen botsen en bovendien taken niet gedaan krijgen die andere vaardigheden vereisen.

Het is niet altijd eenvoudig om deze partner te vinden. Waarschijnlijk omdat je deels zelf niet goed weet wat jouw kwaliteiten zijn.

Simon Sinek heeft veel over dit probleem nagedacht. Sinek is een expert op het gebied van leiderschap en een auteur van bestsellers. In zijn boek ‘Start with why‘ uit 2009 gaat het ook over dit dilemma.

De meeste mensen, aldus Sinek, zijn of ‘waarom’-types of ‘hoe’-types – en de beste zakelijke teams bestaan uit een balans van beiden.

'Waarom'-types, schrijft Sinek in zijn boek, "zijn mensen met een visie, degenen met een hyperactief verbeeldingsvermogen. Het zijn optimisten die denken dat alles wat zij zich kunnen voorstellen ook daadwerkelijk bereikt kan worden."

Wijlen Steve Jobs, mede-oprichter van Apple, was een 'waarom'-type

'Hoe'-types, schrijft Sinek, "leven meer in het hier en nu. Het zijn realisten. Zij hebben een duidelijk beeld van hoe je dingen praktisch kunt laten werken."

Steve Wozniak, eveneens mede-oprichter van Apple, is een 'hoe'-type

Toen Sinek het kantoor van Business Insider in New York bezocht deze maand, voor een Facebook Live Interview, vertelde hij hoe je er gemakkelijk achter kan komen welk type je bent. Vraag jezelf af: "Wanneer word ik onzeker?"

Dit is wat hij zegt:

"Als je onzeker wordt van het uitpluizen van details, en dat echt ongemakkelijk voelt, dan ben je waarschijnlijk een 'waarom'-type. Als je onzeker wordt van het dagelijks bedenken van grote ideeën, ben je waarschijnlijk een 'hoe'-type."

Belangrijk om te weten is dat "het ene of het andere type niet beter of slechter" is, zegt Sinek. "Het punt is dat je iemand vindt die jouw kwaliteiten goed kan aanvullen en dat jullie samen een sterk team vormen."

In het boek legt Sinek uit waarom het denken in 'waarom' en 'hoe' goed werkte voor Jobs en Wozniak:

"Steve Jobs was de rebelse evangelist, maar Steve Wozniak was de technicus die Apple bouwde. Jobs had de visie, Woz de praktische kennis. Het samenspel van een visie op de toekomst en het talent om dit gedaan te krijgen, zorgt ervoor dat een organisatie succes heeft."