ziekteverzuim

Minister van Sociale Zaken Lodewijk Asscher wil kijken naar het ontzien van kleine bedrijven bij plicht om loon door te betalen bij ziekte. Die plicht kan namelijk een rem zijn om mensen in dienst te nemen. Vooral voor kleine werkgevers vormt loondoorbetaling bij ziekte een belangrijk obstakel om nieuwe mensen aan te nemen. Dat is een ,,reëel probleem'', aldus Asscher. Hij wil gaan kijken hoe het kabinet deze ondernemers kan helpen.

Kleine bedrijven ontzien bij loondoorbetaling ziekte: Asscher gaat ernaar kijken

22 mei 2015

MKB: Loonbetaling bij ziekte van twee naar een jaar

07 feb 2015

Het ziekteverzuim in Nederland daalt. De verschillen per sector worden mede bepaald door de leeftijdsopbouw. In het onderwijs komt het meest verzuim voor, mede vanwege de gemiddeld hoge leeftijd van de werknemers. Het ziekteverzuimpercentage in Nederland is in het tweede kwartaal van dit jaar verder gedaald, tot 3,7 procent. Dat betekent dat er van alle 1000 werknemers in Nederland 37 wegens ziekte thuiszaten. In dezelfde periode drie jaar geleden waren er op 1000 werknemers nog 41 ziek. In de jaren daarna nam dit aantal langzaam maar gestaag af. Dat meldde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) maandag.

Ziekteverzuim: onderwijs aan kop, horeca weinig zieken

29 sep 2014

Werkgevers stappen op grote schaal over naar het verzekeren van arbeidsongeschiktheidsrisico's bij de overheidsinstantie UWV. Dat blijkt uit een maandag gepubliceerd rapport van uitkeringsinstituut UWV over ontwikkelingen op de markt van arbeidsongeschiktheids- en ziekteverzekeringen. Het marktaandeel van particuliere verzekeraars bij arbeidsongeschiktheidsregelingen voor werknemers met een vast dienstverband (WGA-vast) is gezakt van 51 procent in 2013 naar 46 procent dit jaar, een daling van liefst vijf procentpunt. Het UWV rekent bovendien op een verdere daling tot 43 procent.

Werkgevers verzekeren arbeidsongeschiktheid vaker bij UWV, particuliere verzekeraars verliezen

01 sep 2014

Jaarlijks krijgt ongeveer één op de vijftien werknemers te maken met een ongeval op het werk. Maar per sector zijn er wel grote verschillen. Door een ongeval tijdens het werk liepen vorig jaar 458.000 werknemers lichamelijk letsel of geestelijke schade op. Dat komt overeen met 1 op de 15 werknemers, maakte het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) dinsdag bekend.

Ongeval op het werk: horeca en bouw lopen meeste risico

22 jul 2014

Gestresste werknemer kost bedrijfsleven nu al 800 miljoen euro

17 jul 2014

Verlies van Oranje tegen Argentinië. De kater komt ook aan op de werkvloer, waar het ziekteverzuim donderdag opliep. De ochtend na de WK-uitschakeling van Oranje door Argentinië hebben zich een stuk meer Nederlanders ziek gemeld dan op andere ochtenden. Dat blijkt uit een eerste prognose van i-Signaal, een dochterbedrijf van softwareleverancier Unit 4, dat gedurende het WK voetbal het ziekteverzuim bijhoudt. Donderdagochtend om half 11 telde de zogeheten Verzuimbarometer 1314 nieuwe ziekmeldingen. Dat is ruim drie keer zo hoog als voorgaande dagen rond dat tijdstip. Toen lag het aantal nieuwe ziekmeldingen rond de 400.

Na uitschakeling Oranje tegen Argentinië: hoger ziekteverzuim donderdag

10 jul 2014

Het ziekteverzuim van werknemers in Nederland is vorig jaar gedaald tot 3,9 procent. Dat betekent dat per 1000 werknemers er 39 ziek zijn. Dit is het laagste verzuimpercentage sinds 1996, toen het Centraal Bureau voor de Statistiek startte met de huidige methode om het ziekteverzuim in kaart te brengen. Dat meldde het CBS maandag. Het lage ziekteverzuim kan verband houden met de ongunstige economische situatie. Mensen zouden zich minder snel ziek melden uit angst hun baan te verliezen. Vanaf 2002 daalde het ziekteverzuim na de invoering van de Wet Verbetering Poortwachter. Door deze wet werden werkgevers volledig verantwoordelijk voor de ziekteverzuimbegeleiding en re-integratie van zieke werknemers. Naarmate bedrijven meer werknemers hebben, is het ziekteverzuim hoger. Bij bedrijven met minder dan tien werknemers bedroeg het verzuim 1,6 procent in 2013. Bij bedrijven met tussen de tien en honderd werknemers was het verzuim met 3,4 procent meer dan twee maal zo hoog. Bij de grote bedrijven was het met 4,7 procent zelfs drie keer zo hoog. Verschil is er ook per bedrijfstak. In 2013 was het ziekteverzuim bij de horeca met 2,2 procent het laagst. Dit heeft er onder meer mee te maken dat de horeca veel kleine bedrijven kent en gemiddeld de jongste werknemers heeft. Het verzuim van werknemers neemt namelijk toe met de leeftijd, aldus het CBS. Ook in de landbouw en de financiële dienstverlening zijn veel kleine bedrijven actief en was het ziekteverzuimpercentage relatief laag. Bedrijfstakken als het onderwijs, openbaar bestuur, de zorg en water- en afvalbedrijven hadden een relatief hoog verzuim. Zij kenmerken zich door veel grote instellingen.

Ziekteverzuim was nog nooit zo laag

31 mrt 2014

Vanaf 2014 moeten bedrijven scherper opletten dat werknemers met een tijdelijk contact niet langdurig ziek of arbeidsongeschikt worden. De premiekosten kunnen makkelijk fors oplopen. De nieuwe wetgeving die vanaf 2014 van kracht wordt, moet werkgevers prikkelen meer te doen om te zorgen dat werknemers met een flexibel contract niet in de Ziektewet belanden of gedeeltelijk arbeidsongeschikt worden. Daarom worden in 2014 ook ziektepremies voor flexwerkers anders berekend. Belangrijk punt hierbij is dat de 'schadelast' in het verleden, dat wil zeggen de mate waarin een bedrijf een beroep heeft gedaan op de publiek gefinancierde regelingen voor ziekte en arbeidsongeschiktheid, gaan meetellen bij de hoogte van de af te dragen premies.

Ziektepremies in 2014: ondernemers moeten waken voor hoofdpijndossier flexwerkers

20 dec 2013

Burn-out, veel medewerkers krijgen er door alle crisisstress last van. Arbeidspsycholoog Jeroen van Eijnsbergen zet vier maatregelen op een rij die je als ondernemer kunt nemen om te voorkomen dat mensen overspannen worden. 1. Zorg voor veiligheid op de werkvloer 'De psychische oorzaak van burn-out zit meestal bij de mensen zelf. Dat komt omdat iedere medewerker zich in meerdere of mindere mate aan moet passen. De een gaat dat beter af dan de ander. Maar mensen die idealistisch en loyaal zijn en een groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben, zijn extra gevoelig voor wat doorgaans ‘overspannenheid’ of ‘burn-out’ wordt genoemd. De valkuil voor de werkgever is, dat dit eigenschappen zijn die je juist erg waardeert in een medewerker. Toch is de kans groot dat die loyale harde werkers spanning opbouwen omdat zij het gevoel hebben dat zij zich te veel aan moeten passen. Zij zetten immers altijd een stapje extra. Zij doen dat niet voor niets en verwachten daar ook wat voor terug. Als dat niet komt, in vorm van bijvoorbeeld waardering of een extra beloning, dan leidt dat tot psychische spanning. Zoiets gaat goed, tot dat het emmertje overloopt. Het is dan eigenlijk al te laat. Zo’n medewerker heeft dan zeker zes maanden nodig om te herstellen, en dat kost heel veel geld. Door veiligheid te creëren op de werkplek kun je eerder signaleren dat mensen spanning opbouwen. En op zich kost dat niet heel veel tijd. Maak gewoon af en toe een praatje. Je moet dan natuurlijk niet functioneel praten, over het werk. Maar gewoon over het weer, hoe het met hem of haar gaat, de kinderen en hobby’s. Je houdt de relatie dan open waardoor er voor mensen ruimte ontstaat om eerder aan te geven dat het allemaal niet zo lekker meer gaat.'

Zo voorkom je bij medewerkers een burn-out

Aernout Bouwman-Sie

12 jul 2013