tienerondernemers

De overdracht van familiebedrijven aan een volgende generatie gaat in bijna zeven op de tien gevallen mis. Dat komt vaak doordat de oprichters zich te veel met de zaken blijven bemoeien, en doordat hun opvolgers te weinig risico durven te nemen. Dat blijkt uit onderzoek van de Rotterdam School of Management (RSM), Rabobank en adviesbureau BDO, waarvan de resultaten donderdag zijn gepubliceerd. "Bij veel generatiewisselingen dragen de oprichters het bedrijf over zonder de opvolgers écht te vertrouwen'', zegt onderzoeker Pursey Heugens. Vaak worden beschermingsconstructies opgetuigd waardoor de feitelijke zeggenschap bij de oudgedienden blijft. "Dat is funest voor het ondernemerschap van de volgende generatie.'' Bestuurders die als eerste het stokje overnemen van de oprichters van een familiebedrijf, zijn volgens de onderzoekers toch al geneigd zich eerder rentmeester te voelen dan ondernemer. Zij zijn terughoudender met investeringen en hebben daardoor uiteindelijk moeite de winstgevendheid op peil te houden. Daarbij neemt met de generaties het aantal familieleden met recht op dividend toe. Ook dat gaat ten koste van investeringen. "Het komt geregeld voor dat familieleden financieel volledig afhankelijk zijn van dividend uit het bedrijf, terwijl ze zelf niets toevoegen'', aldus Heugens. "Bedrijfsmatig is het beter deze familieleden snel uit te kopen.'' Een tijdige planning kan veel problemen helpen voorkomen. "Het is belangrijk te erkennen dat een overdracht zowel op emotioneel als op zakelijk vlak een grote overgang is, en daarom moet je op tijd met voorbereidingen beginnen'', zegt Mirelle Pennings, directeur grootbedrijf bij Rabobank. "Tien jaar van tevoren is echt niet te vroeg." Lees ook Een Arabier, skiongeluk en ongevraagd bod: hoe familiebedrijf TecLub een investeerder vond Hoe een 156 jaar oud familiebedrijf uit Limburg een investeerder vond

Na je 35ste een bedrijf beginnen? Drie punten waarop je voorsprong hebt op de jonge honden

26 mrt 2014

Een boek over Barbie als domme computerprogrammeur heeft vernietigende kritieken gekregen.Barbie maker Mattel haalt het boek 'I Can Be A Computer Engineer' nu zelfs terug uit de grote Amerikaanse onlineshop Amazon Dat meldt de Amnerikaanse techsite Techcrunch.com . Het boek gaat over Barbie die computerproblemen wil oplossen maar door domme fouten de ellende alleen maar groter maakt.In het boek is Barbie is een sexy in het roze geklede computerprogrammeur. In het boek zegt ze dat ze vooral graag dingen wil ontwerpen op de computer. Voor het echte technische werk heeft ze steeds de hulp nodig van twee mannen, Steve en Brian die haar moeten redden. Computer loopt vast In een van de hoofdstukken stopt Barbie een USB stick in de computer en gelijk loopt de hele zaak vast. Om het nog dommer te maken heeft ze geen back-up van haar bestanden gemaakt zodat Skipper, de eigenaar van de computer al zijn huiswerk en muziek kwijt is. Barbie beland daarna in een kussengevecht met Skipper die de eigenaar van de laptop is. Disney blogger Paula Ribbon las in het boek de ene verschrikkelijke pagina na de andere. Er kwamen zoveel reacties op haar blog dat ze besloot het stuk op de bekende techblog Gizmodo te zetten. Barbie producent Mattel was er als de kippen bij om te ontkennen dat de beschreven hoofdstukken gaan over wie Barbie wil zijn. Mattel wil met Barbie bereiken dat vrouwen zich kunnen ontwikkelen en dat beide hoofdstukken geen goed beeld geven van het mondige karakter dat Babie volgens de maker moet zijn. Shoppen is alles De toch wel ietwat domme Barbie programmeur is niet de enige enige uitglijder van Mattel die meermalen heeft gepoogd om Barbie meer persoonlijkheid te geven. In 1992 bracht het bedrijf een Barbie op de markt die zinnetjes sprak als,ik heb een hekel aan wiskunde en ' ik heb zin om te winkelen'.Veel mensen vonden dat de pratende pop zo jonge meisjes de indruk gaf dat winkelen belangrijker was dan hun huiswerk. Mattel haalde de poppen uit de winkel en beloofde voortaan meisjes te stimuleren om naar school te gaan. Carrierevrouw Barbie Mattel probeerde Barbie ook van andere kanten te laten zien. Zo kreeg ze in 2000 een wat voller figuur. Ook kwamen er Barbie's in de rol van dokter, advocaat en astronaut. Toch weet Mattel die lijn niet vast te houden want de de lancering van Totally Tattoo Barbie in 2009 draaide uit op een publicitaire mislukking. Door de smalle heupen en grote borsten die altijd de sterke punten van Barbie waren kreeg Barbie fabrikant Mattel de kritiek dat kleine meisjes op die manier onrealistische verwachtingen krijgen over hun lichaam. Eind jaren zestig verscheen er al een dieetboek van de hand van Barbie. In het boek werden tips gegeven als 'stop met eten'. De weegschaal van Barbie is dan ook altijd ingesteld op een maximum gewicht van 55 kilo. Normalere Barbie Barbie lijkt dus wat stappen te maken om van haar domme imago af te komen. Dat moet ook wel want er komen steeds meer concurrenten op de markt. Er is inmiddels al een Barbie achtige pop verschenen met een realistisch ogender figuur. Je kan de pop zelfs voorzien van sproeten, pukkels en een bril. Deze Barbie moet uitstralen, een gemiddeld figuur is normaal. Hij bracht ook een stuk realistischer ogende kleding op de markt

Zo zag je Barbie nog nooit: als zakenvrouw met smartphone en tablet

19 feb 2014

Horloges met internetfuncties wordt een grote toekomst toegedicht. Alle grote techbedrijven storten zich op deze nieuwe markt. Een 19-jarige Canadees wil dit prille product nu al revolutionaliseren. Simon Tian bewandelt een enigszins ongewone route voor een jongeman uit Quebec. Normaal gesproken volgen studenten in de Franstalige provincie van Canada eerst twee jaar lang een vooropleiding voor de universiteit na de middelbare school. Zo niet de inmiddels 19-jarige Tian. Hij begon er wel aan, maar droomde al snel van het beginnen van een eigen bedrijf. In maart 2012 hakte hij de knoop door, schrijft Quartz. Hij stopte met de opleiding, vroeg familie en vrienden om geld in te leggen en richtte Neptune op. De missie van Tian? Om een horloge te bouwen met alle functies van een smartphone. Een apparaat dat alles kan en geen veredelde accessoire is van je telefoon. Beperking huidige smartwatches Want dat is de beperking van de huidige reeks smartwatches die op de markt zijn, zoals de Galaxy Gear van Samsung of de Pebble. Ze werken alleen samen met de smartphone die je in je zak hebt. Beide apparaten staan via Bluetooth met elkaar in verbinding, zodat je op je horloge kunt zien wie er belt, sms't of e-mailt. Maar op de meeste smartwatches kun je niet bellen, webpagina's bezoeken of e-mail beantwoorden. Het zijn beperkte computers, vergelijkbaar met hoe je tien jaar geleden ook veel minder kon op een Nokia 3310 dan op de pc. Project op Kickstarter Daar wil Tian iets aan veranderen. Hij wil geen simpel apparaat om de pols, maar een gadget die net zo krachtig is als een smartphone. Berichten terugsturen, videobellen en filmpjes bekijken: hij wil het allemaal via zijn pols kunnen. In anderhalf jaar tijd heeft hij die droom uitgewerkt tot een werkend product. Maandag lanceerde hij een campagne op de crowdfundingsite Kickstarter voor de Pine, het eerste smartwatchmodel van zijn bedrijfje Neptune. Inmiddels is het beoogde bedrag van 100 duizend Canadese dollars reeds opgehaald. Ruim 700 financiers hebben ruim 185 duizend Canadese dollars ingelegd. Dat terwijl er nog dertig dagen te gaan zijn. De Pine: hoe ziet-ie eruit? Wat krijg je voor de ruim 160 euro die de Pine moet kosten? Een smartwatch met een 2,4-inch scherm, dualcore-processor en 3G en wifi. Ook heeft de Pine twee camera's: eentje voorop voor het videobellen en eentje van 5-megapixels aan de achterkant om foto's te maken. Bijzonder is dat beide camera's - ook die aan de voorkant - zijn voorzien van een LED-flitser. De Pine draait op een aangepaste versie van Android, die op maat is gemaakt voor het scherm van 320 bij 240 pixels. Simon Tian legt in de onderstaande video uit wat zijn doel is met Pine. Smartwatches zijn een groeimarkt De jonge ondernemer Tian heeft zonder meer een groeimarkt te pakken. Marktonderzoeker Canalys voorspelde in juli dat er in 2014 zo'n 5 miljoen smartwatches over de toonbank zullen gaan. Meerdere grote techbedrijven zoals Google, Apple en Microsoft zouden aan een 'slim horloge' werken. Naast Neptune zijn er nog meer kleine bedrijfjes die zich op smartwatches hebben gestort. Zoals Pebble, dat vorig jaar via Kickstarter geld ophaalde. Of WIMM Labs, dat inmiddels is overgenomen door Google. (Kijk hier voor een lijst van smartwatches.) Haken en ogen aan Tians plan Maar Tian wil dus een stap verder gaan. Hij wil de nog prille markt nu al opschudden met een apparaat dat qua functies de andere smartwatches doet verbleken. De vraag is of hij en zijn negen medewerkers een gebruiksvriendelijk product weten te maken. De Pine ziet er nogal dik uit. Niet iedereen zal een kleine koelkast om de pols willen dragen. Daarnaast zijn er nog veel vragen, die alleen beantwoord kunnen worden als het apparaat begin volgend jaar verstuurd wordt naar de financiers. Werkt het besturingssysteem vloeiend? Hoelang gaat de accu mee? Is het belsignaal helder? Is het scherm niet te klein voor bijvoorbeeld browsen en navigeren? Rest natuurlijk nog de hamvraag: willen mensen überhaupt betalen voor een multifunctioneel horloge dat hetzelfde doet als gadgets die ze al in huis hebben? De tijd zal het leren.

19-jarige gesjeesde student bedenkt slimmere smartwatch dan Apple en Samsung

Herwin Thole

21 nov 2013

Tienerdochter zet investeerder op spoor miljoenendeal Snapchat

04 nov 2013

12-jarige jongen start sociaal netwerk voor kinderen

14 jan 2013

Jochies ontdekken nieuwe hobby: apps maken

18 jun 2012

16-jarige app-maker krijgt kwart miljoen van Kruidvateigenaar

14 dec 2011

Britse tiener nept beleggers voor 2 miljoen

01 dec 2011

14-jarige jongen brengt bedrijf wereldsucces

23 nov 2011

Jochie scoort met anti-Justin Bieber-app

10 nov 2011