stille bewindvoerder

Advocaten: ‘Ontslag moet makkelijker tijdens surseance van betaling’

23 feb 2015

Na de snelle verkoop van kinderopvangbedrijf Estro Groep barstte kritiek los, maar die is niet terecht. Dat zegt Wouter Jongepier, de advocaat die optrad als stille bewindvoerder en als curator bij de grote keten van kinderdagverblijven, tegenover Het Financieele Dagblad (FD). Estro verhuisde kort voor haar ondergang het hoofdkantoor van Amersfoort naar Amsterdam, meldde het FD eerder. Zo kon het een doorstart in stilte voorbereiden. De rechtbank Midden-Nederland werkt namelijk niet mee aan zo’n opzet met een stille bewindvoerder. Lees ook: 6 vragen over de stille bewindvoerder Het voordeel is dat zo’n bewindvoerder in relatieve rust betere perspectieven voor een bedrijf kan voorbereiden; na een surseance of faillissement lopen klanten namelijk snel weg of haken leveranciers af. Dat zet enorme druk op een snelle oplossing en vermindert al gauw de waarde van de onderneming. Nadeel van de methode is dat niet iedereen weet, dat een bedrijf te koop is. Daardoor kan een bedrijf kandidaat-kopers mis lopen. Kopers voor Estro Dat laatste speelde volgens BNR Nieuwsradio ook rond de verkoop van Estro. Twee concurrenten van Estro, Partou en SWKGroep, waren ook geïnteresseerd in grote delen van Estro. Zij zeggen dat ook kenbaar gemaakt te hebben tegenover het bedrijf vóór het faillissement, maar niets meer gehoord te hebben. Uiteindelijk betaalde de Britse investeerder H.I.G. Capital zo'n 5,5 miljoen euro voor de overname van circa 250 vestigingen van de failliete kinderopvang Estro, blijkt uit het faillissementsverslag dat curator Jongepier dinsdag openbaar maakte. Hij heeft de publicatie vervroegd vanwege de commotie die is ontstaan. "Ik wil openheid van zaken geven aan de ouders en aan het personeel van Estro." Overige filialen Estro Het bedrag is inclusief de rechten en roerende zaken als de inventaris, en bevat ook een goodwillvergoeding. H.I.G. Capital, het bedrijf achter branchegenoot Smallsteps, zegde ook een winstdelingsrecht aan de boedel van Estro toe. En H.I.G. sprak met de curator af dat het in juli de operationele kosten zou dragen voor alle locaties, ook voor de 130 die niet worden voortgezet door Smallsteps. Jongepier kreeg hierdoor heel de maand juli gelegenheid om nog oplossingen te vinden voor de overige filialen. Curator: prijs voor Estro is goed Volgens Jongepier schortte er wel het een en ander aan in de voorbereiding van het verkoopproces, maar was de transactie uiteindelijk aanvaardbaar. "Er is altijd kritiek op een prepack'', zegt hij, "Maar met een snelle doorstart is niets mis, zolang de prijs die wordt betaald goed is. En de uitkomst is goed. De boedel heeft zelfs een winstdelingsrecht vastgesteld in geval van doorverkoop.'' Lees ook Laat je opa en oma oppassen? Gebruik dan deze fiscale truc

Curator zelf ook kritisch op snelle verkoop Estro

23 jul 2014

De doorstart van een deel van het failliete kinderopvangconcern Estro deugt niet, dat vindt althans concurrent SWK. SWK Groep, stelt in het Financieele Dagblad woensdag dat het ook had willen bieden op Estro maar dat ze helemaal de kans niet heeft gehad. De concurrent eist nu dat er een onafhankelijk onderzoek komt en dat de betrokken curator vertrekt. Estro, bekend van de keten Catalpa, was met 340 vestigingen een van de grootste organisaties voor kinderopvang in Nederland en kwam in de financiële problemen. Na het op 5 juli uitgesproken faillissement volgde een snelle doorstart van 250 vestigingen onder de hoede van Smallsteps, een bedrijf in handen van de Britse investeerder H.I.G. Capital. 1000 medewerkers verloren hun baan. H.I.G. telde uiteindelijk 5,5 miljoen euro neer voor de 250 vestigingen. SWK stelt dat het veel meer had willen betalen en meer vestigingen open had kunnen houden, maar dat het helemaal de kans niet kreeg. Het had interesse laten blijken, maar daarna niets meer gehoord. De doorstart van Estro was al helemaal in kannen en kruiken doordat het bedrijf gebruik had gemaakt van een stille bewindvoerder, die nog voor het daadwerkelijk faillissement kijkt naar mogelijkheden van een doorstart. Dat stelt althans SWK-topman Doorneveld. Lees ook: 6 vragen over de stille bewindvoerder De bewust curator, Wouter Jongepier, stelde eind juli het FD dat hij ook niet geheel gelukkig was met de snelle doorstart, maar dat hij toch heeft meegewerkt omdat de prijs die volgens hem gunstig was. Ook ontkent hij op de hoogte geweest te zijn van de interesse van SWK. Stille bewindvoerder steeds populairder Een doorstart met behulp van een stille bewindvoerder is in korte tijd erg populair geworden omdat het op die manier vaak mogelijk is om meer van een bedrijf te redden. Deze zogenaamde pre-pack-methode werd onder meer toegepast bij het faillissement van winkelketen Schoenenreus. Grote nadeel van de constructie, die binnenkort als het aan minister van Justitie Ivo Opstelten ligt, een wettelijke basis krijgt, is dat het biedingsproces veel minder transparant verloopt. In het geval van Estro heeft het er in ieder geval de schijn van dat niet alle eventuele geïnteresseerde partijen evenveel kansen hebben gehad. Lees ook Kinderopvang Estro keerde bonussen uit vlak voor faillissement

‘Estro omzeilde met truc lastige rechtbank om doorstart voor te bereiden’

09 jul 2014

Curatoren krijgen meer armslag om vermoedens van financiële onregelmatigheden bij een faillissement te melden. Dat stelt minister Ivo Opstelten van Veiligheid en Justitie voor in een wetsvoorstel dat naar verschillende adviesorganen wordt gestuurd. Met het voorstel wil Opstelten de positie van de curator versterken en actiever optreden faillissementsfraude. Fraude met faillissementen kost naar schatting honderden miljoenen euro's per jaar.

‘Curator moet vermoeden fraude bij faillissement melden’

24 feb 2014

Bonden willen vinger in de pap bij ‘stille curator’

18 feb 2014

Doorstarts worden gemakkelijker als de rechtbank een stille bewindvoerder aanstelt. Foto iStockphoto.com

Gecontroleerd failliet gaan krijgt wettelijke basis

22 okt 2013

De voormalige eigenaar van het failliete reisimperium Oad, de familie Ter Haar, kan fluiten naar de schadevergoeding die ze eiste van de Rabobank. De rechtbank in Utrecht veegde woensdag een eis van 65 miljoen euro van tafel. Het uit 1924 stammende familiebedrijf Oad ging in september 2013 failliet. Het concern kampte met teruglopende inkomsten en schreef dit toe aan de slechte economische omstandigheden. Toen de afdeling Bijzonder Beheer van huisbank Rabobank uiteindelijk de kredietovereenkomst opzegde, viel de onderneming om. Volgens de familie Ter Haar was de kredietopzegging onnodig. Rabobank eiste vlak voor het faillissement dat bestaande of nieuwe aandeelhouders 6,75 miljoen euro zouden inleggen. De enige aandeelhouder, de familie Ter Haar, wilde en kon niet meer inleggen dan 2,5 miljoen en verder bleek niemand bereid vóór de deadline geld te storten, zo bleek in april 2014 uit een reconstructie die Het Financieele Dagblad maakte. Oad stond sinds de zomer van 2012 onder Bijzonder Beheer bij Rabobank, de hoofdfinancier van het bedrijf. Schade faillissement De totale schade van het faillissement wordt geraamd op 65 miljoen euro. De Stichting Garantiefonds Reisgeld (SGR) was 17 miljoen euro kwijt aan het schadeloosstellen van gedupeerde consumenten, het hoogste bedrag dat de organisatie ooit uitkeerde voor een omgevallen reisorganisatie. Oad telde ongeveer 1.750 werknemers. Daarvan konden er zo’n 600 door het doorstartten van bepaalde bedrijfsonderdelen aan het werk blijven. Dagvaarding Rabobank De rechter kwam niet aan een inhoudelijke beoordeling van de vordering toe omdat de Oad-aandeelhouders deze vordering niet kunnen instellen. Dat kan alleen de curator van de failliete organisatie, aldus de rechter. Van een uitzonderingspositie is volgens het oordeel van de rechtbank geen sprake. Met de uitspraak van de rechter is de kous voor Rabo overigens nog niet af. Curatoren van Oad hebben al aangegeven Rabobank op termijn te zullen dagvaarden. De bank benadrukte woensdag dat daarmee nog niet is gezegd dat er daadwerkelijk fouten zijn gemaakt. De bank stelde nogmaals zorgvuldig te hebben gehandeld en dat de aan Oad verstrekte financieringen op "passende gronden" zijn beëindigd.

Oad: familiebaas Ter Haar gokte verkeerd met doorstart

27 sep 2013

Kabinet wil snel wet stille bewindvoerder

18 jun 2013

Doorstarts worden gemakkelijker als de rechtbank een stille bewindvoerder aanstelt. Foto iStockphoto.com

6 vragen over de stille bewindvoerder

14 jun 2013

Rechters grijpen, voorlopig zonder wettelijke basis, preventief in bij bedrijven die dreigen om te vallen om de kans op een doorstart te vergroten. De economische crisis leidt tot recordaantallen faillissementen, vooral in de bouw en de detailhandel. Het kabinet en de Tweede Kamer studeren op mogelijkheden om bij bedrijven die het zeer zwaar hebben preventief al een bewindvoerder aan te stellen, die kijkt naar mogelijkheden voor een doorstart. Maar een concreet voorstel voor aanpassing van de Nederlandse faillissementswetgeving wordt pas dit najaar verwacht. Rechters in Nederland stellen intussen vaker op eigen houtje een zogenoemde 'stille bewindvoerder' aan, die een doorstart van bedrijven moet voorbereiden. Dit is inmiddels bij minstens zestien grote MKB-bedrijven gebeurd, zo meldt Het Financieele Dagblad vrijdag. Rechters bij Nederlandse arrondissementsrechtbanken werken volgens het FD min of meer volgens een pr

Rechters grijpen preventief in bij omvallende bedrijven

14 jun 2013