Reed Hastings

Co-CEO Reed Hastings van Netflix

Topman Reed Hastings van Netflix vergelijkt het model van co-CEO’s met 2 ouders die de baas zijn in een gezin: ‘Dat kan heel goed werken’

Ashley Rodriguez

23 okt 2020

CEO Reed Hastings van Netflix.

Dit is Netflix-miljardair Reed Hastings, die miljoenen schenkt aan beurzen voor zwarte studenten en 6 weken vakantie neemt

Taylor Nicole Rogers

10 sep 2020

Flickr/Neil Hunt Reed Hastings

Management-by-smartphone: topman Reed Hastings van Netflix heeft al sinds 2008 geen eigen kamer meer en sinds kort ook geen laptop

Nathan McAlone

22 sep 2017

ryan vlastelica netflix beleggen aandeel koers

Waarom deze belegger blij is dat hij, ondanks een rendement van 3.400%, geen geld in Netflix stak

Finanzen.nl

19 jan 2017

Waarom Apple Netflix moet kopen

Nathan McAlone

31 okt 2016

In zijn 18-jarige geschiedenis is het Amerikaanse videobedrijf Netflix al aan zijn vierde businessmodel toe. Dat toont aan dat je als ondernemer flexibel moet zijn, schrijft Marion Debruyne, decaan van de Vlerick Business School. De beste strategie is een zigzagpad. Een e-mail in mijn inbox zoals ik er wel vaker één krijg: "Ik ben bezig met een nieuwe startup. Ik wil mijn idee graag eens toelichten en toetsen bij u als expert." Het is een vraag waar ik indien mogelijk graag aan tegemoet kom, want ondernemerschap kan ik enkel toejuichen. Maar het is ook een vraag waar ik me telkens weer wat oncomfortabel bij voel. Want de vraag bevestigt één van de grootste misverstanden over ondernemerschap. Namelijk dat het hebben van een goed idee de heilige graal is. Het geloof in het belang van een goed idee zorgt ervoor dat aspirant-ondernemers hun idee ook graag zoveel mogelijk geheim houden en beschermen. Het zorgt ook voor de populariteit van het concept van de 'pitch': de 1-minuutsamenvatting van het idee waarmee je elke scepticus overstag moet doen gaan en de investeerders in de rij doet staan. Flexibel schakelen Maar meestal ben je niet de enige met hetzelfde idee. Goeie ideeën ontstaan namelijk niet in isolement. Het feit dat ook anderen met iets gelijkaardigs bezig zijn is al een indicatie dat er brood in zit. Meestal bent u ook helemaal niet de eerste met het idee. En ook dat is niet erg. Want Google was ook niet de eerste zoekmachine. Toen Salesforce.com, vandaag de wereldwijde nummer 1 in CRM-software, startte, was hun grootste concurrent een bedrijf genaamd Sales.com. Met exact hetzelfde idee en businessmodel. Die laatste ging roemloos ten onder, terwijl de eerste een razend succesverhaal werd. Het goed uitvoeren van een idee en flexibel kunnen schakelen is namelijk veel belangrijker dan het hebben van een goed idee. Wie kent DVDPost nog? Dat was de Belgische evenknie van Netflix, met exact hetzelfde idee. Zigzagpad In de realiteit is zowat elk verhaal van succesvol ondernemerschap niet een verhaal van rechtlijnige uitvoering van het originele idee. Onderzoekers van het Massachusetts Institute of Technology beschrijven het in nieuw onderzoek eerder als een zigzagpad. Niet uit noodzaak, maar als bewuste strategie. Net zoals je beter niet probeert een berg op te rijden door een rechte lijn te trekken van beneden tot aan de top, maar het een betere strategie is om slingerend langs de flank geleidelijk naar boven te geraken en zo het uiteindelijke doel te bereiken. Zoals het uiteindelijke doel van Elon Musk misschien niet is om met Tesla de automarkt te ontwrichten, maar om via de investeringen in batterijtechnologie die ermee gepaard gaan uiteindelijk van elk huis een zelfvoorzienend stroomnetwerk te maken. Het zigzagidee beschrijft ook opmerkelijk goed de historiek van Netflix. Weinigen weten nog dat Netflix begon als postorderbedrijf van dvd’s, en dat het zo naambekendheid en een loyale klantenbasis in de dvd-verhuur verwierf. En hoe het daarna die loyale klanten omzette naar een volledig online model, en uiteindelijk nu ook zelf programma’s en films produceert. In zijn geschiedenis van 18 jaar is Netflix zowat aan zijn vierde businessmodel toe. Klant is koning Het verhaal van Netflix illustreert dat het vermogen zichzelf te vernieuwen een essentieel onderdeel is van succes, veel meer dan het koppig vasthouden aan het originele plan. Die flexibiliteit wordt ook gedicteerd uit het zich continu aanpassen aan feedback uit de markt. Want wat een expert van uw businessidee vindt, doet weinig ter zake. Het zijn uiteindelijk uw potentiële klanten die het oordeel moeten vellen. De enige echte rechter waarvan de mening er echt toe doet, is de klant, niet de expert. Dus kandidaat-ondernemers: toets je idee, doe dat vaak en met zoveel mogelijk mensen. Maar laten we niet enkel over plan A praten, maar meteen ook over hoe plan B, C of D er kan uitzien. Marion Debruyne (1972) is professor en partner aan de Vlerick Business School. Ze is scheikundig ingenieur, heeft een masterdiploma in marketing en een doctoraat in de toegepaste economische wetenschappen.

Netflix-topman Reed Hastings te gast bij College Tour

22 aug 2016

Content-directeur Ted Sarandos en CEO van Netflix Reed Hastings. Foto: EPA

Netflix gaat niet alleen naar India, maar naar 130 nieuwe landen

06 jan 2016

Bollywood is the new black: Netflix gaat dit jaar lanceren in India

05 jan 2016

De streamingdienst van Videoland gaat ook eigen televisieseries opnemen in het aanbod. Daarmee wordt Videoland Unlimited de eerste Nederlandse aanbieder van unieke online televisieseries. Dit hebben RTL Nederland en Videoland gezegd in De Volkskrant. Met de nieuwe dienst heeft Netflix er een Nederlandse concurrent bij. Het nieuws van Videoland komt op dezelfde dag als de bekendmaking van Netflix om de abonnementsprijs te gaan verhogen voor nieuwe gebruikers van 7,99 naar 8,99 euro per maand. Dit heeft het bedrijf in een e-mail aan klanten laten weten. In april kondigde Netflix bij de presentatie van de kwartaalcijfers al aan de prijzen mogelijk te gaan verhogen. Wanneer Netflix dat zou gaan doen was toen nog niet bekend. De prijsverhoging geldt voor nieuwe leden. Consumenten die nu al gebruik maken van Netflix kunnen nog twee jaar lid zijn voor het oude tarief. Volgens Netflix is de prijsverhoging nodig om steeds nieuwe films en series te kunnen blijven toevoegen. Meer nieuwe films en series betekenen ook meer licentiekosten voor de online videodienst. Een andere mogelijke oorzaak van de prijsverhoging is het produceren van eigen series door Netflix, wat het bedrijf veel geld kost. Concurrentie? Of dit de concurrentiepositie van Netflix zal verslechteren is nog maar de vraag. Videoland Unlimited zal 10 euro per maand gaan kosten, dus een abonnement op Netflix is nog altijd goedkoper. Videoland Unlimited wil zich onderscheiden van Netflix met twee aanvullende diensten. Ten eerst biedt de Nederlandse streamingdienst, in tegenstelling tot Netflix, ook porno. Daarnaast zijn ook nieuwe films beschikbaar via Videoland Unlimited. Hiervoor moet wel extra betaald worden. Wanneer Videoland Unlimited precies van start gaat is nog niet bekend. De bedoeling is dat de dienst aan het eind van 2014 op alle schermen beschikbaar is, van smartphone tot Chromecast. In de Verenigde Staten heeft Netflix meer concurrentie dan in Nederland. Daar bieden onder andere Amazon en Yahoo al eigen series aan. Netflix wil niet zeggen hoeveel abonnees het bedrijf in Nederland heeft weten te werven sinds de lancering in september 2013, maar succesvol is de streamingdienst zeker.

Netflix-baas verbaasd over snelle groei in Nederland

29 jan 2014

Netflix probeert toegang te krijgen tot de Chinese markt. De Amerikaanse aanbieder van internettelevisie praat daarvoor met meerdere partijen in het Aziatische land. Dat meldde persbureau Bloomberg vrijdag op basis van ingewijden. Netflix zou onder meer in gesprek zijn met Wasu Media, een bedrijf dat wordt ondersteund door Jack Ma. Dat is de topman van internetwinkel Alibaba. China telt ruwweg 1,4 miljard inwoners. Toegang tot het land betekent dat de maker van series als House of Cards en Orange is the New Black, mee kan liften op de explosieve groei die wordt verwacht voor online-tv in China. Een lokaal partnerschap is voor Netflix wel van essentieel belang, omdat de Chinese overheid strikte controle uitoefent op het internet in het land. Er zijn slechts zeven partijen, waaronder Wasu, met de vereiste licenties voor internettelevisie.

Topman Netflix: wel erg veel fantasie in beurskoers

22 okt 2013