prijzenoorlog

‘Bizar’ grote prijsverschillen tussen Jumbo in België en Nederland: zout hier €2,10 duurder

Business Insider Nederland

09 aug 2023

Franchisers van Albert Heijn zijn teleurgesteld over de ‘Appie Days’: de prijsactie zorgt niet voor een omzetpiek

Arjan Meesterburrie

25 feb 2019

albert heijn hotels fletcher

Hotels willen niet uitgekleed worden door AH en beginnen dus zelf maar met ’tweede nacht gratis’-acties

Els van Asseldonk

10 mrt 2017

Na bijvoorbeeld vliegreizen, verzekeringen, energieprijzen en smartphones kun je nu ook de prijzen van producten in supermarkten vergelijken. Alwin van der Velden heeft hiervoor de website Superscanner opgetuigd. Hoe nieuw en uniek is dit initiatief?

De prijs van een pak melk vergelijken met Superscanner: een uniek concept?

08 apr 2016

Supermarktketen Jumbo is in aanvaring gekomen met twee belangrijke Brabantse franchiseondernemers. Het conflict is zo hoog opgelopen dat Jumbo hen wilde afkopen voor 3,8 miljoen euro, maar dat werd geweigerd. Dat meldt RTL-Z vanmorgen, na contact te hebben gehad met de advocaten van beide partijen. Het duikt steeds meer op in het Nederlandse straatbeeld: het geel van supermarktketen Jumbo. Dat komt mede door het feit dat het bedrijf eind 2011 een groot deel van C1000 overnam en de formule van die winkelpanden liet veranderen. In 2014 steeg het aantal winkels van 391 naar 499, maar inmiddels zijn het er al ruim 500. Nu blijkt echter dat dat het ombouwen niet bij iedereen in goede aarde is gevallen. De broers Luc en Ard van de Huijgevoort zijn franchisenemers van vier supermarkten ten zuiden van Eindhoven: in Geldrop, Bladel, Geldrop, Valkenswaard en Luyksgestel. En zij vinden dat zij de eerste rechten hebben op Jumbo-supermarkten in de regio. Beschuldiging van oneerlijke concurrentie Daar is Jumbo het niet mee eens. Dat bleek al in 2013, toen de gebroeders Van de Huigevoort tegen de zin van hun franchise in op prijs de concurrentie aanging met een nabijgelegen supermarkt in Hapert. Destijds leek Jumbo te gaan bemiddelen, maar het lijkt erop dat de situatie sindsdien is geëscaleerd, zo zegt RTL-Z. Naast de vier supermarkten bezitten de broers, die ook bij de ondernemersvereniging van Jumbo zitten, een eigen vleesgroothandel. Zij zijn succesvolle franchisenemers, het nieuwsprogramma geeft aan dat alleen al de winkel in Luykgestel vorig jaar al een jaaromzet van ruim 21 miljoen euro wist te behalen. De broers willen dat zij het recht krijgen om alle oude C1000 in de streek te gaan beheren en willen een vergoeding voor het verlies wat zij door concurrentie hebben geleden. Daar wil Jumbo niet aan voldoen. Sterker nog, de situatie liep zo uit de hand dat het contract met de twee broers door hen werd verscheurd nadat zij hadden geweigerd een afkoopsom van 3,8 miljoen euro te accepteren.

Jumbo ruziet met belangrijke Brabantse franchisenemers

23 mrt 2015

A-merken zien omzet in supermarkt stagneren

21 mrt 2014

‘C1000-klant liever naar Dirk dan naar de Jumbo’

13 jan 2014

boodschappen duurder na de btw verhoging

Prijzenslag? Consument koopt minder, betaalt meer in supermarkt

07 nov 2013

Albert Heijn (AH) zet een nieuw wapen in om de prijzenoorlog te winnen, namelijk een nieuwe bonuskaart. Met deze bonuskaart kunnen klanten persoonlijke aanbiedingen ontvangen. Die voordeeltjes op maat baseert de grootgrutter op het aankoopgedrag van de klant, die als ruil zijn of haar persoonlijke gegevens weggeeft. Wie persoonlijke voordeelacties wil ontvangen moet de nieuwe bonuskaart online activeren. De klant moet daarbij het bonuskaartnummer, naam, adres, woonplaats, e-mailadres én geboortedatum achterlaten bij het supermarktbedrijf. Voor webwinkelbestellingen is ook een telefoonnummer vereist. Anoniem blijven kan Klanten die hier geen prijs op stellen, activeren de nieuwe bonuskaart niet. Zij blijven met hun anonieme kaart gewoon de gebruikelijke bonuskortingen ontvangen, die voor iedereen gelden. Oude bonuskaarten zijn na 6 januari 2014 niet meer geldig. Meer vaste klanten trekken Initiatieven als de nieuwe bonuskaart bij Albert Heijn (AH) leveren waarschijnlijk meer vaste klanten op en dat zou de vergelijkbare omzetgroei bij de supermarktketen een duwtje in de rug moeten geven van 1 tot 2 procent. Dat schrijven analisten van Rabobank dinsdag in een commentaar. Afvlakking winkelverkoop De groei van de winkelverkopen bij AH is de laatste kwartalen juist afgevlakt, grotendeels als gevolg van inflatie. De volumes krompen zelfs licht en het bedrijf groeide niet langer sterker dan zijn concurrenten. In het derde kwartaal zou nog een verdere verslechtering kunnen zijn opgetreden ten opzichte van het tweede, aldus Rabo. Andere 'wapens' Naast de persoonlijke bonuskaart heeft AH ook andere stappen ondernomen, waaronder de recente prijsverlaging van gemiddeld 6 procent voor meer dan 1000 A-merken. Ook een sterkere inzet op onlineverkoop. Dit zijn de initiatieven waarmee AH de omzetgroei hoopt aan te jagen. Koopadvies AH Rabo heeft een koopadvies voor moederbedrijf Ahold en een koersdoel van 14,50 euro. Dinsdag om 9.22 uur stond het aandeel 0,2 procent lager op 12,93 euro, bij een eveneens 0,2 procent lagere AEX.

AH-bonuskaart nieuwe stijl: persoonlijke korting, minder privacy

08 okt 2013