payrolling

Zzp’er wordt komende jaren aantrekkelijker dan uitzendkracht door vertraagde, nieuwe regelgeving, verwacht ING

01 aug 2022

Uitzender Olympia Nederland komt in andere handen. Franchiseondernemer Dimitri Yocarini en investeringsfirma Avedon Capital Partners nemen het bedrijf over van de huidige eigenaar, de Haagse bank NIBC.

ING: flexbranche klimt dit jaar nog uit het coronadal – sommige bedrijven kampen nu al met een personeelstekort

15 jun 2021

Payrolbedrijf dat freelancers van ING niet uitbetaalde, is failliet – grootbank probeert betalingen snel te regelen

ANP

03 sep 2019

De Eerste Kamer nam dinsdag 28 mei de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) aan. Minister Wouter Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid had zijn 'flexwet' al door de Tweede Kamer geloodst.

Deze 7 dingen moet je als werkgever weten over de nieuwe flexwet: ontslag makkelijker, tijdelijke contracten duurder

Business Insider Nederland

29 mei 2019

zzp, wet DBA, uitendkrachten, payrolling

Grote bedrijven ruilen zzp’er in voor uitzendkracht – omzet payrollbedrijven en uitzendbureaus stijgt

28 feb 2017

Randstad heeft afgelopen kwartaal aanzienlijk meer winst geboekt dan een jaar eerder, op een verder groeiende omzet. Vooral in de Verenigde Staten en Nederland gingen de opbrengsten van de uitzender stevig omhoog. Randstad meldde donderdag een omzet van krap 5 miljard euro. Dat was 10 procent meer dan een jaar eerder. Gecorrigeerd voor onder meer wisselkoerseffecten resteerde een plus van 5 procent. Het bedrijfsresultaat (ebita) ging met bijna een vijfde omhoog naar 241 miljoen euro. De nettowinst steeg met 35 procent naar 153 miljoen euro. De omzet van Randstad groeide vorig kwartaal minder sterk dan in de voorgaande maanden. "We hadden gehoopt dat de groei zou versnellen, maar dat is niet gebeurd'', zei financieel directeur Robert Jan van de Kraats daarover tegen AFN. "Er is echter ook geen sprake van een verzwakking, het loopt allemaal goed door." Uitzendmarkt is graadmeter De uitzendmarkt zit sinds eind 2013 weer in de lift. Daarvoor nam de werkgelegenheid voor uitzendkrachten sinds begin 2012 bijna onafgebroken af. De ontwikkelingen op de uitzendmarkt worden gezien als een graadmeter voor de hele arbeidsmarkt. Bij economisch herstel zetten veel bedrijven eerst meer uitzendkrachten aan het werk, voordat met de werving van nieuw vast personeel wordt begonnen. Het herstel van de arbeidsmarkt wordt sinds 2014 gedragen door de groei van het aantal uitzenduren. Hoewel de rek er nu een beetje uit lijkt te zijn, is er nog altijd sprake van stevige groei op de uitzendmarkt. Het wachten is op het moment dat ondernemers zo veel vertrouwen hebben in het economische herstel, dat ze zelf ook weer mensen in dienst gaan nemen. Winstgevendheid verbeteren Bij de huidige trends kan Randstad de winstgevendheid verder verbeteren, gaf Van de Kraats verder aan. Ontwikkelingen in oktober wijzen er volgens Randstad op dat de trends uit het derde kwartaal voorlopig aanhouden. Daarbij wordt voor dit kwartaal een stabilisering van de brutomarge ten opzichte van de voorgaande drie maanden verwacht. Die verbeterde vorig kwartaal naar 18,8 procent, ten opzichte van 18,7 procent in het voorgaande kwartaal. In de VS, waar Randstad het grootste deel van de omzet boekt, gingen de opbrengsten dankzij de gunstige ontwikkeling van de euro vorig kwartaal met 22 procent omhoog. In Nederland, de op één na grootste markt van het concern, werd op eigen kracht een groei van 10 procent gerealiseerd. In Frankrijk, België en Duitsland bleef de omzetgroei beperkt tot 2 à 3 procent. De Spaanse en Britse markt gingen wel stevig vooruit. "Al met al zijn er voldoende ontwikkelingen om tevreden over te zijn", concludeerde Van de Kraats.

De overheid wil af van payrolling, en daar heeft Randstad last van

26 apr 2016

De concurrentie is moordend en de overheid stelt steeds meer eisen aan payrollbedrijven. Reden voor Please Payroll, een van de iets grotere spelers in Nederland, om het kleinere DNA 360 over te nemen. Z24.nl sprak met Please-oprichter en directeur Hans van de Ven. Payrolling is onverminderd populair, met name onder mkb-bedrijven. Het stelt ze immers in staat zelfgekozen werknemers in te schakelen zonder de rompslomp die je hebt bij eigen personeel. Op dit moment zijn er volgens cijfers van de Vereniging van Payroll Ondernemingen circa 150.000 medewerkers via Payrollers aan de slag. Toch hebben veel payrollbedrijven het niet gemakkelijk. De marges zijn dun, mede omdat het takenpakket groeit. Minister Asscher probeert de rechten van tijdelijke en vaste werknemers gelijk te trekken en steeds stelt meer regels ten aanzien van flexwerk. In een dergelijke markt is omvang van levensbelang. Please Payroll uit Helmond - omzet 84 miljoen euro en 8.500 mensen aan het werk - neemt daarom de kleinere branchegenoot DNA 360 uit Weert over. Samen hebben de twee bedrijven een omzet van 100 miljoen euro. Hans van de Ven, oprichter van Please, wordt de directeur van de nieuwe combinatie. Please Payroll is niet het enige bedrijf dat op overnamepad is. Houdt die overnamegolf verband met de wet werk en zekerheid? "Indirect heeft het er wel mee te maken. Voorheen mocht je de eerste 26 weken de loonschalen van de abu (de uitzendbranche) volgen, maar nu moet je meteen die van de sector waar de medewerker in werkt hanteren. Als payrollorganisatie moet je je nu verdiepen in de cao van de medewerker. Daar moet je mensen voor aannemen. Voorheen gingen payrollbedrijven vaak gewoon af op wat de de klant zei wat iemand moest verdienen. De andere reden (voor de overnamegolf, red.) is concurrentie. Er zijn ruim 200 payrollbedrijven in Nederland, hoofdzakelijk kleinere, en die concurreren elkaar helemaal gek. De marges staan onder druk en de prijzen zijn al uitermate scherp. Om een marge te behouden en al die extra dienstverlening te bekostigen, is er maar een oplossing: groeien, groeien, groeien." Sinds 1 januari is het moeilijker voor payrollbedrijven om een ontslagvergunning te krijgen. Jullie zijn, als formele werkgever, nu ineens verantwoordelijk voor herplaatsing als een opdracht voor een medewerker ophoudt. Wat heeft dat voor gevolgen? "Dat was voor 1 januari ook al zo. Ook toen moesten we kijken of we iemand bij een bestaande opdrachtgever konden plaatsen. Alleen bij bestaande klanten overigens, want we zijn geen uitzendbureau of werving en selectiebureau. Het verschil met vroeger is dat je voorheen vrij gemakkelijk een ontslagvergunning bij het UWV kon krijgen als een klant een opdracht had ingetrokken. Je kon dan ontslag verlenen om economische gronden. Dat is ook logisch, want als een opdracht is ingetrokken, zijn er ook geen inkomsten meer. Maar sinds 1 januari zijn we ook verplicht om te kijken naar de situatie bij de klant zelf. Is er een economische reden dat het werk ophoudt? Functioneert die medewerker niet? En zo nee, is er een dossier waarin is onderbouwd dat die medewerker niet functioneert? Het is voor ons dus moeilijker om een contract te ontbinden en het vergt veel juridische en fiscale kennis die we in huis hebben moeten halen." Het payrollbedrijf is een beetje de hrm-afdeling minus de werving en selectie aan het worden? "Ja, en dat maakt payrolling wel weer aantrekkelijk. Daar waar je in een grote onderneming tegen de hr-afdeling zegt 'regel het maar', kon die kleine ondernemer dat niet. Maar nu kan hij het wel tegen het payrollbedrijf zeggen. Het is overigens niet zo dat wij als payrollbedrijf een ondernemer helpen om van zijn mensen af te komen. Dat doen we niet, want daar hebben we zelf niets aan. Onze belangen lopen meer parallel met die van de medewerker. In het geval dat er een probleem is waardoor een medewerker niet functioneert, zullen wij proberen bij te sturen, zodat de arbeidsverhouding blijft bestaan. " Maar heeft u dan veel contact met de medewerker? De medewerker stuurt meestal toch vooral de werkbriefjes naar de payrollorganisatie. Hoe kom je nou te weten hoe er iets speelt? "Dat is een van de punten waarbij wij ons proberen te onderscheiden van de rest van de payrollbranche. Wij zijn heel actief. We bezoeken de klant. We bellen een medewerker op als hij begint in een nieuwe functie en leggen hem dan uit hoe het allemaal werkt. Door dat contact zie dat medewerkers zelf contact met ons zoeken als er een probleem ontstaat."

Payrollbedrijven onder druk: ‘Er is maar één oplossing en dat is groeien’

28 jul 2015

De arbeidsvoorwaarden van flexibele en vaste werknemers worden gelijkgetrokken. Minister Lodewijk Asscher (Sociale Zaken) komt binnenkort met wetsvoorstel dat dit mogelijk moet maken. Een woordvoerster van zijn ministerie bevestigde dat zondag naar aanleiding van berichtgeving van de NOS. Met het voorstel komt Asscher tegemoet aan een wens van de Tweede Kamer. Die steunde vorig jaar een motie van de PvdA daarover. Kern van het plan is dat mensen met een flexibel contract, zoals payrollers, net als mensen in vaste dienst ook recht krijgen op bijvoorbeeld scholing of kinderopvang. Payrollers werken vaak langdurig bij een bedrijf maar zijn niet in dienst bij een werkgever. Ze staan op de loonlijst van een payrollbedrijf. Asscher kondigde al eerder aan dat het Rijk zelf het aantal payrollers terugbrengt, maar gemeenten en bedrijven maken er nog veel gebruik van. Geen verbod, ook niet voor overheid De NOS meldde zondag na eigen eigen onderzoek dat in 85 procent van alle gemeenten payrollers werken. Asscher wil payrolling niet verbieden maar hij wil ,,wel duidelijk maken dat je als werknemer, als payroller of met een vast contract, recht hebt op bescherming tegen willekeur bij ontslag en recht hebt op dezelfde arbeidsvoorwaarden’’. De minister is al langer bezig om de verschillende rechten tussen werknemers te verkleinen. Vanaf januari dit jaar is de ontslagbescherming al gelijkgetrokken tussen de werknemers en vanaf juli geldt dat ook voor de ontslagvergoeding. Mensen met een tijdelijk contract hebben dan recht op een ontslagvergoeding als ze minstens twee jaar in dienst zijn geweest en de arbeidsovereenkomst is geëindigd op initiatief van de werkgever.

Payroller krijgt straks recht op kinderopvang en scholing

08 jun 2015

Zzp’er durft eindelijk een beetje meer te vragen

07 okt 2013

Twee Fransmannen zijn in Roosendaal aangehouden omdat ze 18.000 euro onder de motorkap van hun auto verstopt hadden. In de nacht van vrijdag op zaterdag werd het duo al rijdend gesnapt door de politie. De Fransen claimden autohandelaren te zijn, maar de politie verdenkt ze van witwassen. De twee zijn inmiddels vrij, maar hun auto en het geld zijn in beslag genomen. Twee andere mannen uit Frankrijk werden in dezelfde nacht in Roosendaal opgepakt omdat ze in een gestolen auto reden. Ook zij zijn weer op vrije voeten; ze zeiden dat ze niet wisten dat de auto in Frankrijk als gestolen stond geregistreerd.

Sonia Beedie: einde dreigt voor payrolling

28 aug 2013