Microsoft

Facebook, Twitter, YouTube, Google en Microsoft hebben een gedragscode ondertekend om haatzaaiende boodschappen op internet tegen te gaan. De sociale-mediabedrijven beloven strenger op te treden tegen extremistische uitingen op hun fora. Illegale haatdragende content en oproepen tot geweld moeten hierdoor binnen 24 uur van internet kunnen worden verwijderd.

Facebook, Twitter, Google en Microsoft ondertekenen gedragscode tegen haatzaaien op internet

31 mei 2016

De Chromebook, de goedkope laptop met Google's eigen besturingssysteem, heeft de potentie om de markt voor laptops op zijn kop te zetten. Dat concludeert marktonderzoekbureau ABI Research. Volgens het bureau werd de Chromebook vorig jaar 2,1 miljoen keer verkocht. Dat aantal zou in 2019 kunnen oplopen naar 19 miljoen, een jaarlijkse groei van 28 procent. De hele pc-markt krimpt momenteel. En die voor draagbare pc's daalde vorig jaar zelfs met ruim 7 procent. Maar de Chromebook is dus een witte raaf. Het apparaat gaat gemiddeld voor zo'n 338 dollar over de toonbank, extreem weinig voor een draagbare pc. Acer, Samsung en HP bijvoorbeeld verkopen allemaal Chromebooks. De apparaten draaien op het Chrome-besturingssysteem, starten extreem snel op en zijn helemaal ingericht op het werken in de cloud via de apps van Google. XP-gebruikers lokken De VS is goed voor 89 procent van de verkopen, maar nu het apparaat in steeds meer landen te koop komt, verwacht ABI stevige groei. Het onderzoeksbureau ziet dat clouddiensten steeds belangrijker worden en dus ook het belang van een laptop met goede verbindingen met het internet. Nu Windows XP niet langer ondersteund wordt, moet een groep XP-gebruikers een nieuwe keuze voor een apparaat maken. Een Chromebook zou daarbij hoge ogen kunnen gooien. Dinsdag werd bekend dat HP dit jaar waarschijnlijk goed begonnen is. Het eerste kwartaal zou het bedrijf zo'n 7 miljoen draagbare pc's hebben verkocht, net iets meer dan Lenovo. Beide merken verkopen ook Chromebooks.

Microsoft mag zenuwachtig worden nu Chromebooks beter verkopen dan Macs

19 mei 2016

Nokia gaat weer telefoons maken, deze keer met Android

18 mei 2016

Softwarereus Microsoft verkoopt een deel van zijn telefoontak aan FIH Mobile, een dochter van de Taiwanese fabrikant Foxconn. Met de deal is een bedrag van 350 miljoen dollar gemoeid. Dat maakte Microsoft woensdag bekend. Het gaat om de divisie die feature phones maakt, telefoons zonder apps zoals de simpele Nokia's die in Nederland populair waren. FIH Mobile krijgt tevens de rechten om de Nokia-merknaam te gebruiken voor 'domme' telefoons. Microsoft had bij de overname van de Finse mobieltjesmaker in 2013 een licentieovereenkomst van tien jaar afgesloten om feature phones uit te mogen brengen onder de naam Nokia. Microsoft blijft wel smartphones maken onder de naam Lumia. Die divisie wordt naar verluidt samengevoegd met de afdeling die de Surface-tablets maakt.

Microsoft verkoopt tak die simpele Nokia’s maakt aan dochter van Foxconn

Herwin Thole

18 mei 2016

De beurzen in New York zijn woensdag licht lager geopend in afwachting van de uitkomst van de beleidsvergadering van de Federal Reserve later op de dag. De Fed zal de rente waarschijnlijk onveranderd houden. Er wordt daarom vooral uitgekeken naar de toelichting van Fed-voorzitter Janet Yellen.

Microsoft en Google verliezen flink op vlak Wall Street

22 apr 2016

Kwartaalwinst Microsoft daalt met 25 procent

21 apr 2016

De Indiër Satya Nadella staat deze week een jaar aan het roer bij Microsoft. Onder zijn leiding kijkt de softwarereus weer met een frisse blik naar de toekomst. Hij was de grote onbekende voor de buitenwereld: Satya Nadella. Na een maandenlange zoektocht waarin de ene na de andere kandidaat het hof werd gemaakt koos Microsoft een jaar geleden voor iemand uit de eigen gelederen om Steve Ballmer na dertien jaar op te volgen. Nadella, die sinds 1992 werkzaam is voor Microsoft, heeft intern zijn sporen verdiend. Hij stond onder meer aan het hoofd van de serverdivisie, die kwartaal na kwartaal goede resultaten boekte. Maar voor het grote publiek was de Indiër onbekend. Hij had bovendien geen ervaring als ceo. Om aandeelhouders gerust te stellen werd bij Nadella's benoeming de comeback van Bill Gates aangekondigd. De oprichter van Microsoft, die zich de afgelopen jaren toelegde op zijn filantropische stichting, zou zich als technologisch adviseur gaan storten op productontwikkeling. Nieuwe koers onder Nadella Een jaar later is onduidelijk hoe actief de rol van Gates precies is, en lijkt de angst over Nadella's gebrek aan ervaring ongegrond. De welbespraakte Indiër heeft op overtuigende wijze een nieuwe koers uitgestippeld voor Microsoft. Hij toverde het bedrijf in korte tijd om van gesloten gigant tot vriendelijke reus. Toegegeven, veel van de recente veranderingen bij Microsoft zijn ingezet onder Ballmer. Maar de 47-jarige Nadella deed er een schepje bovenop, en hij gaf Microsoft met zijn benaderbare houding een ander gezicht dan de driftige Ballmer. Windows niet meer heilig Wat is er veranderd in een jaar tijd? Om te beginnen is Windows niet meer heilig. Het mantra van Ballmer is onder Nadella definitief losgelaten. Dat is pure noodzaak, want Windows is niet meer het dominante besturingssysteem zoals in de jaren negentig. Door tablets en smartphones is het computerlandschap versnipperd en heeft Microsoft aan belang ingeboet. Vorig kwartaal verkocht Apple ongeveer evenveel iPhones als dat er in een heel jaar pc's over de toonbank gaan. De verkoop van Windows-software en kantoorpakket Office was jarenlang een van de kurken waar Microsoft op dreef. Maar die inkomstenstroom dreigt op te drogen, doordat steeds meer consumenten en bedrijven overschakelen op de cloud. Onder Ballmer werd er daarom een nieuwe strategie uitgestippeld, gericht op de online diensten van Microsoft. Nadella pakt door Waar Ballmer voorzichtig nieuwe gronden betrad, pakt Nadella door. En hij is daarbij niet bang om te breken met het verleden. Goed voorbeeld is Office voor de iPad, dat vorig jaar eindelijk op de markt kwam. Wie serieus aan de slag wilde met de apps voor Word, Excel en Powerpoint moest een abonnement nemen op Office 365, het online kantoorsoftwarepakket van Microsoft. Die beslissing werd genomen onder Ballmers bewind. Nadella heeft die voorwaarde geschrapt; inmiddels zijn de Office-apps gratis en volledig te gebruiken op Android en iOS. Ook werken Microsoft-diensten beter samen met die van rivaliserende bedrijven. Zo is het vanuit de Office-apps even makkelijk om een bestand op te slaan in Microsoft's opslagdienst OneDrive als concurrent Dropbox. Windows 10 gratis weggeven Het is tekenend voor de standvastige koers die Nadella vaart: gericht op mobiel, de cloud en de wensen van de consument. Het doel is dat zoveel mogelijk mensen zich aanmelden voor e-mail, online opslag en kantoorsoftware van Microsoft. Daarbij houdt het concern niet langer krampachtig vast aan de overtuiging dat Windows op de eerste plaats moet komen. Het belangrijkste bewijs daarvoor kwam vorige maand, toen Microsoft tot ieders verrassing aankondigde dat het de nieuwste versie van Windows gratis weggeeft aan consumenten. Volgens het concern is het besturingssysteem niet langer een product, maar een service die altijd up-to-date is. "Je zou Windows kunnen zien als één van de grootste internetdiensten ter wereld", aldus Terry Myerson, die gaat over de besturingssysteem bij het bedrijf. "Welke versie er draait, is straks niet meer belangrijk." Geld verdienen moet gebeuren door bovenop Windows diensten te verkopen als Office 365. Vriendjes met Silicon Valley De tolerantere houding ten opzichte van concurrerende software vertaalt zich ook in betere relaties met andere bedrijven. Microsoft is weer een graag geziene gast in Silicon Valley, schrijft The Wall Street Journal. Nadella opent deuren bij jonge startups en programmeurs, deuren die door Ballmers reputatie gesloten bleven. Niet alleen het kloppend hart van de technologie-industrie kijkt met een nieuwe blik naar Microsoft, ook de ogen van de wereld zijn weer gericht op wat er uit Redmond komt. Met Hololens scoorde Microsoft vorige maand pr-technisch een enorme hit. De computerbril verrijkt de wereld met hologrammen. Zo kun je rondlopen op Mars, virtueel een auto leren repareren of koken met het recept letterlijk voor je neus. Na jarenlang trend op trend te hebben gemist, is Microsoft ineens het coolste jongetje van de klas. Niet alleen hosanna Ondanks de ommekeer, zijn er nog genoeg vragen over Microsoft's toekomst. Windows Phone blijft al drie jaar lang steken rond de paar procent marktaandeel, ondanks dat Nadella het gratis heeft gemaakt voor fabrikanten om het systeem op smartphones te zetten. Bovendien heeft Microsoft de banden met ontwikkelaars laten verslappen. Het is een stuk lucratiever om apps te bouwen voor iOS en Android dan voor Windows. Ook moet het concern nog bewijzen dat de abonnementen voor Office 365 een stabiele inkomstenbron zijn en dat hostingdienst Azure kan wedijveren met het succesvolle S3 van Amazon. Nadella is er dus nog lang niet, maar het eerste jaar onder zijn bewind belooft veel goeds. De ingedutte softwarereus is onder zijn leiding wakker geschud. Hij heeft Microsoft nieuw elan gegeven.

Waarom Microsoft al jouw favoriete apps koopt

03 feb 2016

Microsoft zet onder de nieuwe topman Nadella vol in op online diensten. De oude Windows-cultuur kon weleens een belemmering zijn om de transitie snel te maken, schrijft Z24's Herwin Thole. De verkopen van besturingssysteem Windows gaan goed en online kantoorpakket Office365 draait lekker. Maar van de overname van de mobiele tak van Nokia heeft de Amerikaanse technologiereus Microsoft nog weinig plezier. Dinsdag nabeurs bleek dat Microsoft in de maanden april, mei en juni van dit jaar de nettowinst met 7 procent zag dalen vergeleken met een dezelfde periode een jaar eerder, onder meer als gevolg van de overname van de mobiele activiteiten van het Finse Nokia. Topman Satya Nadella trok zich vooral op aan de vooruitzichten van clouddiensten die via internet worden aangeboden. Zo kreeg kantoorpakket Office 365 er een miljoen abonnees bij, waarmee het totaal op 5,6 miljoen klanten kwam. "Ik ben trots dat onze agressieve beweging richting clouddiensten zicht uitbetaalt", aldus Nadella. Waar zijn voorganger Steve Ballmer een halfslachtige strategie op tafel legde, durft Nadella wel te kiezen voor een duidelijke koers. Een korte terugblik. Visie Steve Ballmer In de zomer van vorig jaar mocht toenmalig topman Ballmer voor de laatste keer een slinger geven aan het rad van fortuin dat Microsoft heet. En dat was bepaald geen gelukstreffer. 'One Microsoft', noemde Ballmer zijn visie voor de toekomst van het bedrijf. Middels een grootscheepse interne reorganisatie hergroepeerde het kolossale concern zich rondom twee polen: devices and services, oftewel apparaten en diensten. Het nieuwe Microsoft moest in de ogen van Ballmer zich zowel richten op hardware (Windows, Windows Phone, Surface, Xbox) als online diensten (Office 365, Azure, Bing, Skype, OneDrive). Anders gezegd: Ballmer wilde dat Microsoft zowel Apple als Google was. Daarmee bracht hij het concern, waar hij al sinds 1980 werkzaam was, in een ongemakkelijke spagaat. Twee tegenpolen verenigen De verdienmodellen van Apple en Google zijn namelijk tegenpolen en dus moeilijk te verenigen in hetzelfde bedrijf. Apple focust uitsluitend op het eigen ecosysteem van hardware en software. Zo werkt de opslagdienst iCloud alleen met Apple-apparaten. Google wil juist met zijn diensten als een zoekmachine, e-mail en online opslag op zoveel mogelijk plekken tegelijk zijn. Kiezen voor het ene model betekent automatisch dat dat ten koste gaat van het andere. Je kunt in het huidige technologielandschap niet én inzetten op een sterk eigen platform, én zorgen dat jouw diensten zoveel mogelijk mensen bereiken. Monopolie in de jaren negentig Ballmer dacht echter dat zijn plan kans van slagen had, omdat zijn visie diep geworteld is in het Microsoft van eind jaren negentig, toen het bedrijf door de alliantie met chipmaker Intel beschikte over de dominante combinatie van soft- en hardware. Windows beheerste meer dan 90 procent van de pc-markt, en dus verkochten softwarepakketten als Office ook goed. Dat is ruim tien jaar later anders. Door de opkomst van smartphones en tablets draait het computergebruik niet meer uitsluitend om Windows. Van de ruim 2,4 miljard apparaten die er naar verwachting dit jaar over de toonbank gaan, heeft bijna de helft Google's Android aan boord, becijferde marktonderzoeker Gartner. Het belang van Windows is in het huidige mobiele tijdperk dus afgenomen, maar Ballmer kon simpelweg niet loskomen van het idee dat Windows de levensader van Microsoft is. Hij hield vast aan het belang van het besturingssysteem en wilde tegelijkertijd inzetten op de online diensten van Microsoft. Zoals eerder gememoreerd, een heilloze middenweg. Nadella kiest wel De nieuwe topman Satya Nadella durft wel scherp te kiezen; hij zet in op de ontwikkeling van mobiele diensten en de cloud. Kortom: het Google-model. Met e-maildienst Outlook, opslagdienst OneDrive, zoekmachine Bing, beldienst Skype, onlinekantoorpakket Office 365 en cloudplatform Azure beschikt Microsoft over meer dan genoeg troeven. Maar het maken van een dergelijke transitie is niet eenvoudig. Er zijn nog tienduizenden mensen werkzaam bij Microsoft, die net als Ballmer de hoogtijdagen van Windows hebben meegemaakt. De plannen van Nadella zullen ontegenzeggelijk weerstand oproepen. De cultuuromslag gaat wellicht sneller als Microsoft zijn hardware-tak afstoot, zoals analist Ben Thompson suggereert op zijn blog. Dan kan het bedrijf onder Nadella zich vol richten op de toekomst als softwaremaker, zonder dat de geest van Steve Ballmer en oprichter Bill Gates rondwaart. Lees ook 18 duizend banen weg bij Microsoft

Microsoft ziet winst dalen, ondanks groei cloud en Office

28 jan 2016

Johnny de Mol maakt een selfie met kinderen bij de aftrap voor de Koningsspelen. Foto: ANP

Selfie-app Microsoft onverwacht succes: half miljoen downloads in twee weken

25 jan 2016

Op de klimaattop in Parijs laten de groten der aarde zich niet onbetuigd. De rijkste man ter wereld, Microsoft-oprichter Bill Gates, heeft een clubje gelijkgezinden om zich heen verzameld om een groene energierevolutie te ontketenen. Op de klimaattop in Parijs - leer hier meer over het het hoe en waarom - trekken ook de ondernemende miljardairs van de aardbol gezamenlijk op om de wereld groener te maken. Maandag lanceerde Microsoft-oprichter Bill Gates, met een vermogen van ongeveer 85 miljard dollar de rijkste man ter wereld, zijn jongste initiatief. Als onderdeel van de Mission Innovation, een samenwerkingsverband tussen overheden en bedrijven, heeft Gates de Breakthrough Energy Coalition gevormd.

De club van Gates: super ondernemende miljardairs met 382 miljard dollar gaan voor groene energie

30 nov 2015