Lidl

Huismerken zijn relatief goedkoper geworden vergeleken met A-merken in de supermarkt. Dat komt mede door de manier waarop ketens als Jumbo en Albert Heijn het gevecht met prijsvechters Aldi en Lidl voeren. Het prijsverschil tussen A-merken en huismerken in de supermarkt groeit weer. Het verschil is dit jaar opgelopen tot gemiddeld 31 procent, terwijl dat in 2012 en 2014 nog 24 procent was, blijkt uit een prijspeiling van de Consumentenbond.

In strijd tegen Lidl en Aldi wordt huismerk supermarkt belangrijker, ten koste van A-merk

07 jul 2015

Het behouden van statiegeld op PET-flessen biedt Nederlandse supermarkten een kans om het inzamelsysteem rendabel te maken. Aldi en Lidl geven het goede voorbeeld. Dat schrijft Piet Vink, voormalig CFO van Aldi Nederland in een ingezonden artikel op de Levensmiddelenkrant, aldus Duurzaambedrijfsleven.nl. Volgens Vink is de recente beslissing van staatssecretaris Mansveld om statiegeld niet af te schaffen een mooi moment voor supermarkten in Nederland om bestaande systemen te vernieuwen. “Van een systeem dat niet kost, maar opbrengt”, schrijft Vink. Dat het mogelijk is, bewijzen supermarktketens Aldi en Lidl volgens Vink. “Deze ondernemingen hebben op zelfstandige wijze invulling gegeven aan het statiegeldsysteem, waardoor het hen nu al meer oplevert dan kost”, schrijft de voormalig Aldi-topman. Mede door gebruik te maken van nieuwere technologie, is het statiegeldsysteem voor deze bedrijven winstgevend volgens een studie van CE Delft. Gesloten systeem In tegenstelling tot andere ketens, hebben Aldi en Lidl ieder een eigen gesloten systeem. Aldi perst de flessen direct na inname samen, wat opslag- en vervoerskosten bespaart. Lidl maakt gebruik van een geautomatiseerd liftsysteem dat de flessen in transparante zakken stopt. Beide systemen maken een apart telcentrum overbodig. Daarnaast gebruikt Lidl het gerecyclede PET als grondstof voor nieuwe flessen. Volgens de supermarkt garandeert het statiegeldsysteem een hoge kwaliteit van de PET-stroom, in tegenstelling tot inzameling via plastic-bakken op straat. Vink roept bedrijven op hun voordeel te doen met het behouden van het statiegeld. "Ik weet dat het kan, want ik heb het zelf voor miljoenen flessen per jaar gedaan", schrijft de oud-topman. Lees ook op Duurzaambedrijfsleven.nl Onhoorbare geluidsgolven verwarmen woning zeer efficiënt Deze fabriek gebruikt poep als bron voor kunstmest en hernieuwbare stroom Windmolens stiller door bekleding van 'uilenvleugels'

Hoe Aldi wél eenvoudig geld verdient aan inzamelen statiegeldflessen

24 jun 2015

Dit zijn de sterkste winkelketens van morgen: Bol.com, Action en Lidl

19 mei 2015

Lidl wordt steeds luxer, en nu ruikt Jumbo bloed

25 mrt 2015

Lidl wil af van goedkoop imago

17 feb 2015

Dat steeds meer Duitse retailers succesvolle stappen zetten op Nederlandse bodem, komt onder meer doordat ze voordelige producten kunnen aanbieden. Die strategie is mogelijk doordat ze in eigen land vaak al flink uit de kluiten gewassen zijn. Dat schetst managing director Frank Quix van Q&A Research Consultancy in het decembernummer van het vakblad RetailTrends. "Zij zijn zo groot geworden omdat ze grote volumes in een hoge omloopsnelheid kunnen omzetten", aldus Quix. Nederlandse consumenten die door de crisis scherp op hun budget letten worden aangetrokken door ketens als Lidl, Aldi, TEDi en textielketen KiK die een relatief goede kwaliteit tegen een zeer scherpe prijs kunnen leveren. Nederland is daarnaast logistiek aantrekkelijk voor retailers die de grens oversteken. Ondanks dat de retailmarkt overvol is, kunnen de Duitse winkelketens volgens Quix slagen. Nederland is Champions League "Duitse retailers die het proberen op de Nederlandse markt zijn bijna altijd zeer geduchte tegenstanders voor de Hollandse retailers", stelt ook professor Nils Stieglitz voor strategisch management aan de Frankfurt School of Finance & Management. Nederland is volgens hem met zijn hoogontwikkelde markt de 'Champions League'. "Bedrijven die het aandurven, zijn dus meestal heel goed voorbereid en tot de tanden toe bewapend." Concurrent voor Wibra en Zeeman De Duitse textieldiscounter KiK is zich inderdaad bewust van de uitdagingen die elk land herbergt, zegt een woordvoerder. "Daarom moet je van tevoren alles grondig analyseren en de verschillende onderdelen binnen je bedrijf ondersteunen en ze goed voorbereiden." KiK, dat in Duitsland zo'n 3.200 winkels heeft, opende binnen een jaar zes vestigingen in Nederland. Daar moeten de komende jaren meer filialen bijkomen. Daarmee krijgen Zeeman en Wibra er een geduchte concurrent bij. Bedreiging voor Nederlandse ketens Buitenlandse retailers zijn volgens Quix per definitie gevaarlijk voor Nederlandse spelers. Dat gevaar schuilt in niet alleen in omzetverlies, maar ook in de "ruimte die deze ketens innemen in de keukenkastjes van de consument", aldus Quix. "Als je tien euro uitgeeft bij Lidl of bij Albert Heijn, dat maakt uit. Bij Lidl puilt je kastje sneller uit", zegt Quix. Hierdoor wordt de markt zelf kleiner, omdat het aantal stuks onder druk staat. Lees ook op Retailnews Belgische shopsteden zetten rem op 'ordinaire winkels' Starbucks lokt klant met lunch en diner Biologisch ondergoed? Dat koop je straks bij EkoPlaza

Hoe Duitse winkelketens sluipend Nederland veroveren

09 dec 2014

Lidl Dieter Schwarz

Poolse kassières in Schotse Lidl mogen geen Pools praten

06 nov 2014

Lidl Dieter Schwarz

Dit is de nieuwe rijkste man van Duitsland: de baas van Lidl

Business Insider Nederland

23 jul 2014

‘3 redenen waarom Albert Heijn marktaandeel verliest’

22 apr 2014

Albert Heijn is het sterkste Nederlandse merk in de detailhandel. Op Europees niveau moet de grootste supermarkt van Nederland concurrente Lidl voor zich laten gaan. Het merk Albert Heijn is naar schatting 866 miljoen euro dollar waard, omgerekend 629 miljoen euro. Daarmee behoort de supermarktketen tot de waardevolste merken in de Europese detailhandelssector, zo maakte het advies- en merkenbureau Interbrand dinsdag bekend. Albert Heijn bekleedt de 26e plaats in de ranglijst van Interbrand en is het enige Nederlandse bedrijf in de top vijftig. Albert Heijn ver achter H&M en Ikea De Nederlandse supermarktreus is met Albert Heijn vooral een nationale icoon, al timmert moederconcern nu voorzichtig aan de weg in België. Andere bekende namen uit de detailhandel die met dezelfde merknaam in heel Europa en daarbuiten actief zijn, staan hoger in de ranglijst van Interbrand.

Albert Heijn meest waardevolle Nederlandse straatmerk, maar Aldi en Lidl zijn sterker

08 apr 2014