De Apple Watch wordt verguisd als ‘luxe snuisterij’ – waar hebben we dat eerder gehoord? Herwin Thole 16 mrt 2015
Nieuwe iPad, nieuwe iMac: geruchtenmachine draait, Apple onthult nieuwe snufjes op 16 oktober 14 okt 2014
![De Apple Watch is het eerste écht nieuwe product van Apple sinds de iPad. De eerste indrukken zijn wisselend. Dat hebben we eerder gehoord. "Ze hebben een product gelanceerd dat de bestaande spelers in de industrie graag zullen willen verslaan: het is niet werkelijk vernieuwend. De geschiedenis leert dat de kans op succes beperkt zal zijn." • Clayton Christensen, auteur van The Innovator's Dilemma, in een interview met Bloomberg "Stopt te veel functies in één apparaat. [...] Vraagt veel meer toewijding dan een gewone gebruiker zal willen investeren in het leren en onthouden van de bediening." • David S. Platt, auteur van Why Software Sucks...and What You Can Do About It, op zijn blog "Niets meer dan luxe snuisterij die alleen een paar gadgetfreaks aan zal spreken." • Financieel journalist Matthew Lynn in een opiniestuk op Bloomberg Drie citaten over een nieuwe vinding van Apple. Eentje die met veel bombarie werd aangekondigd tijdens een presentatie in San Francisco en waar de pers al maanden van tevoren niet over uitgesproken raakte. Gaat het over de Apple Watch, waar topman Tim Cook vorige week meer details over bekendmaakte? Nee, het zijn drie uitspraken over de eerste iPhone. Juist, de telefoon die Apple tot waardevolste bedrijf ter wereld maakte en de smartphonemarkt op z'n kop zette. De eerste reacties zijn in 2007 overwegend positief. Maar niet iedereen is overtuigd van Apple's poging om een mp3-speler, telefoon en internettablet in een apparaat te verenigen, zoals blijkt uit de bovenstaande quotes. Bezwaren iPhone Waar vallen criticasters over? Ze denken dat de iPhone te veel functies in een toestel propt en daardoor veroordeeld is tot de middelmaat. Neem de 2-megapixel camera van de iPhone, die bij lange na niet kan tippen aan de kwaliteit van digitale fototoestellen. Bovendien heeft de iPhone geen flitser of optische zoom. Wie op vakantie gaat, moet wel een losse camera meenemen om mooie kiekjes te maken. Ook als mp3-speler is de iPhone niet ideaal. Tegelijkertijd muziek luisteren, e-mailen en websites bekijken is maar lastig. En er passen gewoonweg veel meer liedjes op een iPod. Bovendien gaat de accu van de iPhone niet lang mee. Wil je continu bereikbaar zijn, dan heeft een 'domme' telefoon de voorkeur. Er zijn meer bezwaren. Zo zal volgens critici niemand kunnen wennen aan het touchscreen. Liever fysieke toetsen zoals op de dan populaire BlackBerry Curve of Palm Treo. Dat typt beter en is bovendien praktischer. Want stel je voor dat iemand met zijn ogen dicht muziek luistert en naar het volgende nummer wil skippen. Met echte toetsen kan dat op de tast, net zoals je vroeger blindelings een sms verstuurde op een T9-toetsenbord. Maar met de iPhone kun je niet voelen wat je doet; de ogen moeten open om te zien waar de softwareknoppen op het scherm zitten. En dan de prijs: met 499 dollar is de iPhone gedoemd om een nicheproduct te blijven. Bovendien is de concurrentie van andere telefoonmakers als Nokia en Motorola moordend. Nee, Apple kan maar beter de stekker uit de iPhone trekken voordat het gezichtsverlies lijdt. Vergelijken met het bekende Acht jaar later is duidelijk dat de criticasters er volledig naast zaten. Apple verkocht bijna 75 miljoen iPhones in de laatste drie maanden van vorig jaar, iPhones die ook nog eens een paar honderd dollar duurder zijn dan het allereerste model. Ook de concurrenten van de iPhone zijn populair; bijna driekwart van de Nederlanders heeft inmiddels een smartphone. Touchscreens zijn zo ingeburgerd dat alleen BlackBerry nog toestellen met een fysiek toetsenbord maakt. Van de iPod worden nog zo exemplaren weinig verkocht dat Apple zijn mp3-speler niet eens meer noemt tijdens presentaties. En iPhone-foto's pakken zelfs prijzen bij de jaarlijkse fotowedstrijd van World Press Photo. Dat critici in 2007 niet inzagen dat de iPhone de smartphonemarkt drastisch zou veranderen, is niet verwonderlijk. Een nieuw product kun je alleen vergelijken met wat je kent. Destijds waren Nokia's en BlackBerry's zonder aanraakscherm de standaard en kon je apps niet downloaden uit een online winkel. Internetbankieren, videobellen of de tv bedienen met je telefoon leek onvoorstelbaar ver weg voor het gros van de mensen. Maar geleidelijk aan raken we gewend aan nieuwe technologie en verzetten we ongemerkt de bakens. Pas bij het doorlezen van oude recensies valt op hoe groot de denksprong is die we hebben gemaakt. Kritiek op Apple Watch Nu is er de Apple Watch en zijn er soortgelijke kritische geluiden te horen als bij de eerste iPhone. De software zou niet intuïtief zijn, de twee knoppen aan de zijkant verwarrend en het prijskaartje te fors: in bijna alle gevallen is de Apple Watch duurder dan een iPhone, terwijl het een accessoire voor de telefoon is. Bovendien heeft Apple de belangrijkste vraag niet beantwoord: waarom zou je er een kopen? Het horloge kan zo’n beetje alles wat de iPhone kan, maar dan zonder dat je de telefoon uit je broekzak hoeft te halen. Een telefoontje aannemen, een bericht lezen, betalen met Apple Pay of inchecken voor een vlucht: het kan vanaf je pols. Maar honderden euro's uitgeven om enkele seconden tijdswinst te boeken, lijkt een dwaze investering. Beoordelen op huidige kunstjes Hebben de critici het weer mis? Dat is natuurlijk afwachten. Maar net als bij de eerste iPhone wordt de Apple Watch beoordeeld in het denkkader dat nu de overhand heeft. En in dat denkkader staat de smartphone centraal. De Apple Watch en andere slimme horloges worden gezien als verlengstuk van de telefoon; een polsgadget om vluchtig de notificaties te zien die binnenkomen op de smartphone. Of om te dragen tijdens het sporten, zodat je de telefoon niet meer in zo'n plastic hoesje om je bovenarm hoeft te stoppen. De Apple Watch zien we als een mini-smartphone, die grotendeels hetzelfde kan maar dan een fractie sneller. Maar de Apple Watch kan net als de smartphone ons leven stilletjes veranderen, op een manier die nu nog onwaarschijnlijk lijkt. Neem bijvoorbeeld de volgende situatie, eentje die illustreert hoe de Apple Watch een impact kan hebben. Je hebt je handen vol boodschappen en staat voor je eigen achterdeur. Normaal gesproken moet je eerst een stuk kaas, een pak melk en een zak aardappels op de grond zetten, te lang zoeken in je jaszak, de deur openen en alles weer oppakken. Met een smartwatch zou een 'slim slot' kunnen herkennen dat jij thuiskomt en de deur alvast ontgrendelen. Hetzelfde geldt voor deuren op het werk of van auto's of hotelkamers. Betalen in de winkel doe je door je pols voor een apparaat te houden. En op het station kun je zo de trein inlopen, omdat je automatisch bent ingecheckt. Afzonderlijk zijn al deze functies niet baanbrekend. Maar als je genoeg van deze kleine momenten van frictie wegneemt op een dag, kan dat bij elkaar opgeteld voor een groot verschil zorgen. Zodanig, dat we over vijf jaar misschien niet meer zonder smartwatch willen. Zover is het nog niet. Eerst moeten er meer smartwatches in omloop zijn en moeten er meer sensoren en betaalterminals worden geplaatst. Waarschijnlijk komt de Apple Watch dan pas uit de verf, en lezen we de commentaren van critici met evenveel ongeloof terug als bij de eerste iPhone.](https://cdn.businessinsider.nl/wp-content/uploads/2015/03/apple-watch4.jpg)
![Hoewel Apple nog steeds de grootste maker van tablets ter wereld is, zit concurrent Samsung het bedrijf op de hielen. Terwijl de nieuwe modellen van de iPhone wederom verkooprecords verbreken, heeft de iPad het een stuk moeilijker. Voor het derde kwartaal op rij verkocht Apple minder tablets in vergelijking met dezelfde periode een jaar eerder, bleek uit de recentste kwartaalcijfers. Hoe komt dat? Veel mensen hebben al een tablet, en vervangen die minder snel dan een smartphone. Zie ook het stuk: 7 redenen waarom we minder tablets kopen. Bovendien heeft de iPad concurrentie van de iPhone, die nu ook in grotere formaten verkrijgbaar is, en van de Mac-computers, waarvan er meer dan ooit over de toonbank gingen. Toch is het opmerkelijk dat de populairste tablet ter wereld minder gewild is, terwijl de vraag naar tablets wereldwijd blijft toenemen. In juli, augustus en september van dit jaar werden er door fabrikanten 53,8 miljoen tablets naar winkels verzonden, meldt marktonderzoeker IDC donderdag. Dat is 11 procent meer dan in het derde kwartaal van 2013. [google-drive number='2'] Minder iPads verkocht, terwijl de markt groeit. Dat betekent dat het marktaandeel van Apple op de tabletmarkt fors slinkt. Het techconcern uit Cupertino is met 12,3 miljoen verkochte exemplaren goed voor 22,8 procent van de markt in het derde kwartaal. Ruim twee jaar geleden was dat nog meer dan 50 procent. [google-drive number='1'] Het Zuid-Koreaanse Samsung loopt iets in op Apple en verscheepte bijna 10 miljoen stuks in de zomermaanden, ruim 5 procent meer dan een jaar eerder. Lenovo uit China groeit met 30 procent meer verkochte tablets een stuk harder, maar is met 3 miljoen exemplaren relatief klein vergeleken bij Apple en Samsung. Steeds meer tabletmakers Maar de belangrijkste reden waarom het marktaandeel van Apple afkalft, is niet omdat er een concurrent is die met rasse schreden naderbij komt, zoals Xiaomi op de smartphonemarkt. Nee, de tabletmarkt als geheel verbreedt zich. Steeds meer fabrikanten maken tablets, voornamelijk in de goedkopere prijsklasses. Neem het relatief onbekende Amerikaanse RCA, dat zich verrassend tussen de top 5 tabletmakers ter wereld nestelt, volgens IDC. RCA verkoopt vier modellen, variërend in grootte van 7 tot 10 inch. De goedkoopste tablet kost slechts 89 dollar, omgerekend zo'n 71 euro. De duurste gaat voor 199 dollar over de toonbank. In het derde kwartaal wist RCA 2,6 miljoen van deze budgettablets te slijten, met name aan scholieren die weer de schoolbanken opzochten. In Nederland zijn dergelijke goedkope tablets van onder de 100 euro verkrijgbaar bij onder meer Bart Smit en Kruidvat. Deze in China geproduceerde apparaten beschikken doorgaans over een kwalitatief minder goed scherm en een doorsnee processor. Lage marge op goedkope tablets Apple-topman Tim Cook zal echter geen nacht slaap verliezen, omdat de iPad marktaandeel verliest. Het gaat Cook om het leveren van topproducten; Apple zal geen concessies doen om te kunnen concurreren op prijs. Dat bleek vorig jaar maar weer, toen Apple na maandenlange geruchten over een budgettelefoon gewoon een plastic iPhone voor 549 euro in de markt zette. Apple is een exclusief merk, en wil dat blijven. En daar is een goede reden voor: de marge op de iPhone en iPad is meer dan gezond, weet ook IDC. "Hoewel de budgetmerken veel verkopen, harken de topfabrikanten zoals Apple de dollars binnen", zegt analist Jitesh Ubrani van de marktonderzoeker. "Een tablet onder de 100 dollar kan gewoonweg niet uit. Apple weet dat, daarom zijn ze niet bezorgd om het dalende marktaandeel." Lees ook Apple voor het eerst bij top 5 pc-makers Xiaomi nadert Apple en Samsung met rasse schreden](https://cdn.businessinsider.nl/wp-content/uploads/2014/10/ANP-25233321.jpg)
![Apple heeft de Nederlandse startup PRSS gekocht. PRSS ontwikkelde een platform waarmee het heel eenvoudig was om iPad-magazines te maken. Apple heeft de aankoop, die waarschijnlijk eerder dit jaar heeft plaatsgevonden, inmiddels bevestigd aan de website TechCrunch nadat iCulture erover had gepubliceerd. Apple deed verder geen mededelingen over de overname. In het circuit gingen al langer geruchten over de verkoop van PRSS aan Apple. Gebruikers van PRSS, zoals TheNextWeb en Bright, kregen dit voorjaar een briefje met daarin de aankondiging dat de tool per 16 juli uit de lucht werd gehaald. Omdat de oprichters, Jochem Wijnands en Michel Elings, de laatste jaren al meerdere malen in Californië nabij het hoofdkwartier van Apple waren gesignaleerd, werd toen al aangenomen dat het bedrijf zou zijn verkocht aan Apple. Ook bleken een aantal medewerkers van PRSS plotseling woonachtig in Californië. Zo plaatste één van de oprichters, Michel Elings, een foto van zijn verhuizing en nieuwe huis op Twitter. [google-drive number='1'] Al jaren in het vizier van Apple PRSS kwam voort uit TRVL. TRVL was een van de eerste iPad-tijdschriften. Met de software die daarvoor was ontwikkeld ontstond PRSS als tool waarmee iedereen zonder te programmeren een tijdschrift voor op de iPad kon maken. TRVL trok in 2012 voor het eerst de aandacht van Apple toen het werd getoond in een filmpje op de conferentie voor ontwikkelaars van Apple. Kennelijk was Apple ook geporteerd van PRSS dat later werd ontwikkeld. De app TRVL bestaat overigens, in tegenstelling tot PRSS, nog steeds. De laatste update dateert echter al weer van bijna een jaar geleden, dus het is de vraag of hij nog actief wordt onderhouden. Kijken, kopen en killen De overname van PRSS lijkt een typisch voorbeeld van een acqui-hire, in die zin dat Apple een deel van de medewerkers en hun expertise wilde hebben om een eigen tool te maken waarmee tijdschriften voor de iPad te maken zijn. Het oorspronkelijke bedrijf, inclusief klanten, verdwijnt meestal bij een dergelijke overname, om later in een ander jasje weer op te duiken. Lees ook Hoe Google en Facebook innovatie frustreren](https://cdn.businessinsider.nl/wp-content/uploads/2014/09/trvl-app.png)
