Herna Verhagen

PostNL: financieel iets sterker, Europese positie onder de loep

06 mei 2015

Voor bezorgingsbedrijf PostNL is de overname van pakjesbedrijf TNT Express een welkome opsteker. Als grootaandeelhouder kan PostNL een aardige boekwinst halen en komt de uitkering van dividend voor aandeelhouders weer in zicht. De kwakkelende pakjesbezorger TNT Express staat weer in de belangstelling bij een grote Amerikaanse rivaal. Dinsdag werd bekend dat Fedex ongeveer 4,4 miljard euro biedt voor TNT Express, 33 procent meer dan de beurswaarde van het bedrijf op 2 april. Eerder liep een overname van TNT voor United Parcel Services stuk op mededingingskwesties. Maar het eveneens Amerikaanse Fedex denkt die horde nu wel te kunnen nemen.

Waarom PostNL blij kan zijn met overname TNT Express

07 apr 2015

Wat doe je met een bedrijf waarvan het traditionele inkomstenmodel maar één kant op kan: omlaag. Digitalisering zorgt voor een onafwendbare neergang van het traditionele postbedrijf. Maar bestuursvoorzitter Herna Verhagen van PostNL speelt drie troeven uit om PostNL te laten overleven. Beleggers konden de jaarcijfers die PostNL maandag publiceerde waarderen, en niet zo'n beetje ook. Het aandeel spoot maandag bij de opening van de beurs ruim 7 procent omhoog. Bestuursvoorzitter Herna Verhagen verraste de markt met beter dan verwachten resultaten. Daarbij stelde ze investeerders ook een verdere winstverbetering in het vooruitzicht. De onderliggende bedrijfswinst komt dit jaar naar verwachting uit tussen de 280 en 320 miljoen euro, tegen 293 miljoen euro in 2014. Dus als het een beetje meezit, duidelijk hoger. Verhagen zet consequent in op drie thema's: beperking van de neergang bij het traditionele Nederlandse postbedrijf, groei bij de bezorging van pakjes en rigoureus snijden in de kosten. Dat ziet er zo uit. 1) Minder post, hogere prijzen Onderstaande tabel laat zien hoe dramatisch het effect is van de komst van e-mail en andere vormen van digitale communicatie op het traditionele postbedrijf. Afgelopen jaar bezorgde PostNL zo'n 300 miljoen brieven en andere poststukken minder. Vergeleken met 2013 ging het afgelopen jaar om een verval van ruim 10 procent. (klik voor uitvergroting) post volume Toch zag het resultaat van het postbedrijf er niet dramatisch uit in 2014. De omzet bleef stabiel en de onderliggende bedrijfswinst steeg zelfs met 11,5 procent. (klik voor uitvergroting) resultaten post Eén van de redenen voor het betere resultaat is dat PostNL de volumedaling heeft gecompenseerd met prijsverhogingen van postzegels, waardoor de omzetdaling bij het Nederlandse postbedrijf beperkt bleef tot 2,3 procent in 2014. 2) Snijden in kosten Een tweede punt waar Verhagen veel mee wint, is het snijden in de kosten. Afgelopen jaar werd in totaal voor 127 miljoen euro aan kostenreducties doorgevoerd en voor dit jaar staat een verdere reductie van 75 tot 95 miljoen euro op de agenda. PostNL heeft minder personeel in dienst en huurt ook minder uitzendkrachten in. Afgelopen jaar daalde het personeelsbestaand met ruim 3.000 personen tot 56.200 werknemers. Onderstaande tabel laat ziet dat vooral bij het postbedrijf in Nederland fors is bespaard op de personeelskosten (salarissen en pensioenen) en uitbesteed werk. (klik voor uitvergroting) post kosten 3) Groei pakjesbezorging, dankzij internet PostNL speelt ook in op de groei van internetbestellingen met de aflevering van pakjes. Afgelopen jaar werden er 11 miljoen pakjes méér bezorgd, vergeleken met een jaar eerder, een plus van bijna 9 procent. (klik voor uitvergroting) meer pakjes De groei bij de pakketbezorging leidde ook tot een stijging van de onderliggende winst van 11,5 procent in 2014. Absoluut gezien is de winstbijdrage van de pakjes met 98 miljoen euro nog wel ruim de helft kleiner, vergeleken met de 231 miljoen euro die het postbedrijf in Nederland binnenbracht. Aandeel TNT Express blok aan het been PostNL kampt nog wel met een duidelijk last uit het verleden: de ontvlechting met zusterbedrijf TNT Express. Daarin heeft PostNL nog altijd een belang van 14,7 procent. Omdat TNT het internationaal zwaar heeft, waren beleggers afgelopen jaar niet erg te spreken over dit bedrijf en werd het belang van PostNL pakweg 100 miljoen euro minder waard. Eind 2014 stond het voor 445 miljoen euro op de balans. De gedaalde waarde van het belang in TNT Express maakt het er voor PostNL niet makkelijker om een ander probleem op te lossen: het negatieve eigen vermogen van bijna 600 miljoen euro. Om dividend uit te kunnen keren aan aandeelhouders moet PostNL zijn schulden verder terugbrengen, zodat de som van de bezittingen minus de schulden positief uitvalt. De tabel van de balans hieronder laat zien dat het eigen vermogen door de toevoeging van de winst in 2014 weliswaar minder negatief is geworden in 2014. Maar hier is nog wel een flinke weg te gaan. vermogen post

Hoe Herna Verhagen zorgt dat PostNL het digitale tijdperk overleeft

Business Insider Nederland

23 feb 2015

PostNL heeft mede dankzij het groeiende pakketvervoer zijn resultaten vorig kwartaal weten te verbeteren. Het postbedrijf verwacht dat die groei dit jaar doorzet en daarmee opnieuw de verdere krimp van de postmarkt kan compenseren.

PostNL groeit met pakjes en compenseert daling postvolume

23 feb 2015

Vooruitblik PostNL: hogere prijzen compenseren afname postvolume

22 feb 2015

‘Verhagen van PostNL machtigste vrouw’

18 nov 2014

PostNL heeft zijn omzet in het derde kwartaal licht verhoogd ten opzichte van een jaar eerder. Stijgende kosten bij de pakkettendienst en de internationale activiteiten drukten echter de operationele winst. PostNL meldde maandag (pdf) een omzet van 988 miljoen euro over het derde kwartaal. Dat was 2 procent meer dan een jaar eerder. De operationele winst zakte met 11 procent naar 53 miljoen euro. Mede door de flinke daling van de waarde van het belang in het voormalige zusterbedrijf TNT verschrompelde de nettowinst tot 12 miljoen euro, tegen 218 miljoen euro een jaar eerder. Zonder dat belang verviervoudigde de winst tot 8 miljoen euro. De Nederlandse postmarkt kromp vorig kwartaal met ruim 11 procent. PostNL bezorgde wel 8 procent meer pakketten dan een jaar eerder. Duurdere bezorgers en uitbreidingsinvesteringen zorgden hier echter voor een lagere winst dan in het derde kwartaal van 2013. Automaten op treinstations Financieel directeur Jan Bos zei dat de hogere kosten bij de pakkettendienst tijdelijk zijn en dat de winst daar naar verwachting weer zal stijgen. PostNL zet hier in op groei, onder meer met de introductie van automaten op treinstations waaruit klanten hun bestelde producten kunnen halen, en bezorging op zondag. Op de internationale markt had PostNL vooral last van de stevige concurrentie in Duitsland. Daar moeten bezuinigingen leiden tot betere resultaten, stelde bestuursvoorzitter Herna Verhagen. Bezuinigingen en hogere prijzen In Nederland werd de krimpende postmarkt gecompenseerd door bezuinigingen en hogere prijzen. De huidige reorganisatie voldoet aan de verwachtingen, maar verdere kostenbesparingen blijven volgens Verhagen noodzakelijk om het bedrijf financieel gezond te houden. "De plannen die we hebben ingezet voor de periode tot en met 2017 lopen, maar ook voor de jaren daarna moeten we kijken waar besparingen kunnen worden gehaald", concludeerde ze.

Opzij roept PostNL’s Herna Verhagen uit tot ‘machtigste vrouw 2014’

17 nov 2014

‘PostNL op weg om doelen 2015 te halen’

24 jun 2013

PostNL diep in het rood door TNT Express

07 mei 2013

PostNL beperkt reorganisatie

25 feb 2013