Frans van Houten

Philips verkoopt een belang van 80,1 procent van zijn ledcomponentenbedrijven Lumileds en Automotive Lighting aan investeerder Go Scale Capital. Dat werd dinsdag bekendgemaakt. Het concern houdt zelf het resterende belang van 19,9 procent in handen, inclusief een deelneming van 34 procent in Lumileds US. De transactie geeft de onderdelen een bedrijfswaarde van circa 3,3 miljard dollar (ruim 3 miljard euro). Philips verwacht dat de opbrengsten uit de verkoop uit zullen komen op circa 2,9 miljard dollar, inclusief een uitgestelde voorwaardelijke betaling van maximaal 100 miljoen dollar.

Philips verkoopt meerderheid led-tak aan investeringsgroep Go: opbrengst 2,7 miljard euro

31 mrt 2015

Philips verwacht zijn verlichtingsactiviteiten in de eerste helft van 2016 naar de beurs te kunnen brengen. Toch sluit de bedrijfstop ander opties niet helemaal uit. Dat meldde het elektronicabedrijf donderdag in een update over de splitsingsplannen. Philips kondigde in september aan de verlichtingsdivisie te verzelfstandigen, nadat eerder al de verkoop van de producenten van lichtcomponenten (Lumileds en Automotive) was aangekondigd. Daarbij werd gemeld dat de verzelfstandiging twaalf tot achttien maanden zou duren. Vorige maand liet Philips expliciet weten te werken aan een beursgang van het onderdeel.

Philips: beursgang divisie Licht eerste helft 2016, deur naar opkoopfondsen blijft op kiertje

19 mrt 2015

Philips neemt ruim de tijd voor de splitsing van het bedrijf in twee delen, gezondheidszorgtechnologie en verlichting. Dat liet topman Frans van Houten dinsdag weten in een toelichting op de jaarcijfers van het technologieconcern. Philips kondigde in september aan de verlichtingsdivisie (Lighting Solutions) te verzelfstandigen, nadat eerder al de verkoop van de producenten van lichtcomponenten (Lumileds en Automotive) werd aangekondigd. Voor de verzelfstandiging wordt nog altijd twaalf tot achttien maanden de tijd genomen, aldus Van Houten. Het proces zal daarmee in ieder geval heel 2015 in beslag nemen.

Philips-topman Van Houten: geen haast met afsplitsing licht

27 jan 2015

Bijna vier jaar staat topman Frans van Houten aan het roer bij Philips. En reeds vier keer moest hij slecht nieuws brengen aan beleggers. Ook het laatste kwartaal van vorig jaar was een zeperd. Twee weken geleden kwam Philips met een waarschuwing: het slot van 2014 zou tegenvallen. Dat bleek dinsdag inderdaad het geval. Zowel de winst als het bedrijfsresultaat daalden met twee derde in vergelijking met een jaar eerder. Ondanks de waarschuwing vooraf ging het aandeel onderuit na de bekendmaking van de kwartaalcijfers. Philips verloor bijna 5 procent. Want het concern had nog een onaangename verrassing in petto: de omzet nam met 2 procent af, wanneer je doet alsof wisselkoersen stabiel zijn gebleven. De laatste drie maanden van 2014 sluiten een tegenvallend jaar af voor Philips. Het bedrijf ligt nu niet meer op koers om de doelen voor 2016 te halen, aldus topman Frans van Houten. De omzetgroei, het bedrijfsresultaat en het rendement op investeringen zijn 1 procentpunt lager dan de bedoeling was. Het is de zoveelste tegenvaller voor Philips, dat te kampen heeft met de gevolgen van de crisis maar zelf ook fouten heeft gemaakt. Een overzicht. 22 juni 2011: winstalarm licht- en consumententak Amper drie maanden na zijn aantreden schokt Van Houten de financiële wereld met een winstalarm. De marge bij de consumentendivisie is verschrompeld, ondanks het afstoten van de verlieslijdende televisietak. Ook de divisie licht, die het jaar ervoor nog sterk presteerde, moet plotseling een tegenvaller incasseren. Het winstalarm slaat in als een bom bij beleggers en analisten, met name omdat Philips nauwelijks duidelijkheid geeft over de aard van de problemen. Toenmalig SNS-analist Victor Bareno spreekt van "een deuk in de geloofwaardigheid van Philips". Het aandeel duikelt bijna 9 procent omlaag. De tegenwind bij beide divisies noopt Van Houten tot extra kostenbesparingen. 10 januari 2012: winstalarm vierde kwartaal De tweede winstwaarschuwing onder Van Houten en de derde in een jaar tijd. Dit keer is de tak voor medische apparatuur het zorgenkindje. Dat onderdeel had juist recessieproof moeten zijn, maar Philips' troef in bange dagen blijkt keer op keer niet immuun voor de malaise. Philips waarschuwt dat de marge in de laatste drie maanden van 2011 met zo'n 5 procentpunt is gedaald. Ook zijn er nieuwe tegenvallers bij de lichttak, die na eerdere uitglijders al onder speciaal toezicht van Van Houten staat. Die stap was noodzakelijk na het abrupte vertrek van divisiehoofd Rudy Provoost. Onder meer het voorraadbeheer is niet op orde, geeft Philips aan. 8 juli 2014: winstalarm Healthcare Opnieuw presteert de medische tak niet naar behoren. De situatie is dermate nijpend, dat Van Houten divisiehoofd Deborah DiSanzo wipt en zelf de touwtjes in handen neemt. Managers van de gezondheidstak moeten voortaan rechtstreeks rapporteren aan de bestuursvoorzitter. De omzet en winstgevendheid bij de divisie staan onder druk. Dat komt onder meer door de dure euro en de aarzeling bij Amerikaanse en Chinese ziekenhuizen om te investeren in nieuwe apparatuur. Maar ook het stilleggen van een fabriek voor scanapparatuur in Cleveland speelt Philips parten. Dat gebeurde op last van inspectiedienst FDA, die mogelijke fouten in het productieproces onderzoekt. Door de tijdelijke sluiting loopt Philips tientallen miljoenen aan winst mis. 13 januari 2015: winstalarm vierde kwartaal De schade van de stillegging van de fabriek in Cleveland is veel hoger dan gedacht. Waar Philips oorspronkelijk uitging van 60 tot 70 miljoen euro aan gederfde winst, verwacht het nu 225 miljoen euro mis te lopen. Het rapport van de FDA is bovendien vernietigend. Ondanks waarschuwingen van de inspectiedienst lapte de fabriek de voorschriften voor medische apparatuur aan zijn laars en deed Philips willens en wetens zaken met partijen die afgekeurde onderdelen leverden. De problemen werden al in 2011 gesignaleerd, maar managers van Philips ondernamen geen actie. De perikelen in Cleveland hebben een stevige weerslag op de operationele winstmarge, die daalt van 12,3 naar 4 procent van de inkomsten in de laatste drie maanden van 2014. Bovendien meldt Philips dinsdag dat de productie van CT-scans in de Amerikaanse fabriek pas eind 2015 volledig op stoom zal zijn, een half jaar later dan het aanvankelijk voorspelde. Het Cleveland-schandaal werpt dus ook zijn schaduw over de resultaten van dit jaar. Afsplitsing lichttak De nieuwe tegenspoed bij Healthcare komt op het moment dat Philips zijn lichtdivisie wil verzelfstandigen en zich volledig wil richten op gezondheidstechnologie. De beslissing is feitelijk het eindstadium van een proces waarbij Philips zichzelf telkens kleiner heeft gemaakt. In de jaren 1980 was Philips nog een conglomeraat met diverse activiteiten. Om de winstgevendheid te verhogen hebben opeenvolgende topmannen – van Jan Timmer en Cor Boonstra tot Gerard Kleisterlee – telkens minder renderende onderdelen afgestoten. Van Houten wil nu de activiteiten voor medische apparatuur en consumentenproducten combineren en komt zelf aan het roer te staan van de nieuwe afdeling 'HealthTech'. De tegenslagen onder zijn leiding roepen de vraag op of Van Houten wel de gewenste kandidaat is om te bouwen aan een gezonde toekomst van Philips.

Philips struikelt van tegenvaller naar tegenvaller, heeft Van Houten voldoende controle?

27 jan 2015

Philips zag de winst in de laatste drie maanden van 2014 fors dalen. Daarmee wordt het lastiger om de groeidoelen te halen die topman Frans van Houden heeft geformuleerd voor 2016. Philips heeft vorig kwartaal zijn winst met ruim twee derde zien dalen ten opzichte van een jaar eerder. Het elektronicaconcern kampte met tegenvallende verkopen, vooral op het gebied van medische apparatuur en in opkomende markten als China en Rusland.

Zwak slot 2014 zet Philips op achterstand bij groeidoelen 2016

27 jan 2015

$Technologieconcern Philips wist in de laatste maanden van 2013 relatief goed te scoren met de verkopen van lampen en medische apparatuur. Maar topman Frans van Houten blijft voorzichtig over 2014. Philips blijft ondanks sterk verbeterde financiële resultaten voorzichtig over de ontwikkeling van de wereldeconomie. Ook dit jaar verwacht het elektronicaconcern nog last te houden van economische onzekerheid en valutaschommelingen, zo liet het dinsdag weten bij de presentatie van de vierdekwartaalcijfers. Philips behaalde in het vierde kwartaal een omzet van 6,8 miljard euro, een fractie meer dan een jaar eerder. Onderliggend, dus exclusief bijvoorbeeld nadelige wisselkoerseffecten, was volgens het bedrijf sprake van 7 procent groei.$

Philips-topman Van Houten benoemd tot commissaris World Expo Rotterdam

23 jan 2015

Opkoopfondsen zien het wel zitten: een overname van de lichttak van Philips. Het bijeenhouden van de gehele lichtdivisie van Philips door een nieuwe eigenaar zou ook logisch zijn. Dat schrijft Rabobank dinsdag in een commentaar. Volgens het Financieele Dagblad zijn de investeerders KKR en CVC geïnteresseerd in een gezamenlijke overname van de gehele lichtdivisie van Philips. Het technologiebedrijf kondigde eind september aan de lichtdivisie af te splitsen van de rest van het concern.

‘Opkoopfondsen azen op lichttak Philips

20 jan 2015

De opsplitsing in twee verschillende bedrijven is het sluitstuk van 25 jaar lang snijden bij Philips. Het lijkt de voorbode voor een overnamescenario, schrijft Z24's Herwin Thole. In 1987 speelde toenmalig Philips-bestuursvoorzitter Cor van der Klugt met het idee om de lichttak van het Eindhovense concern apart te zetten. Dat ging niet door, omdat de directeur van die divisie in opstand kwam. Bijna dertig jaar later komt de lichtdivisie alsnog op eigen benen te staan. Dat maakte topman Frans van Houten van Philips dinsdag bekend tijdens een bijeenkomst in Londen. De ontvlechtingsoperatie neemt 12 tot 18 maanden in beslag, waarna er een wereldmarktleider overblijft in verlichting. Het onderdeel behoudt het Philips-merk, maar krijgt een eigen bestuursstructuur.

Hoe Philips zichzelf de das omdoet

Herwin Thole

23 sep 2014

De opdeling van Philips zal vooral bij werknemers van de lichttak als verraad aanvoelen, meent FNV Bondgenoten. Sinds de oprichting van Philips in 1891 staat Philips gelijk aan licht en maakt het onderdeel uit van het DNA van het concern. Lighting is wereldwijd nog steeds de grootste divisie van Philips. Dat Philips nu de navelstreng met licht doorknipt zal, ongeacht de beweegredenen, met name bij werknemers van Philips Lighting voelen als verraad'', zegt bestuurder Ron van Baden van FNV Bondgenoten in reactie op de aankondiging van het technologieconcern dat het opsplitst in twee bedrijven.

Opdeling Philips: ‘verraad’ tegenover werknemers, volgens FNV

23 sep 2014

Philips splitst zichzelf op in twee bedrijven. Die behouden voorlopig allebei het Philips-merk, maar gaan als aparte juridische eenheden met een eigen bestuursstructuur fungeren. Het einde van het klassieke technologieconcern is hiermee een feit. Topman Frans van Houten kondigde de splitsing dinsdag aan in de aanloop naar een bijkomst met financiële analisten in Londen. Concreet wil Van Houten aan de ene kant een bedrijf neerzetten dat zich concentreert op licht, de bakermat van het elektronicaconcern dat in 1891 werd opgericht. De tweede poot combineert de activiteiten voor medische apparatuur en consumentenproducten onder het kopje 'HealthTech'.

Einde Philips: concern splitst zichzelf op in twee delen

23 sep 2014

Frans van Houten

Philips verkoopt meerderheid led-tak aan investeringsgroep Go: opbrengst 2,7 miljard euro

Philips: beursgang divisie Licht eerste helft 2016, deur naar opkoopfondsen blijft op kiertje

Philips-topman Van Houten: geen haast met afsplitsing licht

Philips struikelt van tegenvaller naar tegenvaller, heeft Van Houten voldoende controle?

Zwak slot 2014 zet Philips op achterstand bij groeidoelen 2016

Philips-topman Van Houten benoemd tot commissaris World Expo Rotterdam

‘Opkoopfondsen azen op lichttak Philips

Hoe Philips zichzelf de das omdoet

Opdeling Philips: ‘verraad’ tegenover werknemers, volgens FNV

Einde Philips: concern splitst zichzelf op in twee delen

Meer levensgeluk in je carrière? Het Japanse model ‘Ikigai’ vertelt wel pad het beste bij jou past

Groeien door jezelf te blijven

Zorg dat je deze vier essentiële zaken op orde hebt als je begint met online verkopen

Paying attention

Vijf cruciale bedrijfsvragen die je niet kunt stellen aan openbare AI - en wel aan embedded AI

Driving customer success

Esther Leloux en Julie Hotchkin willen met review-platform We Are Eves de beauty-industrie veranderen: ‘Wereldwijd, Europa is te klein voor ons’

Bold Choices

Succesvol beleggen in 2025? Deze Beleggerstrainer geeft praktische tips voor het opbouwen van je portefeuille

Meld je aan voor het Beleggerscafé op 3 december

Hoe disruptieve innovatie ondernemers een voorsprong geeft

Go for it