Commissarissen stimuleren dit aandelenbezit, omdat de bestuurders dan
nadrukkelijker, net als andere aandeelhouders, de beurskoers in hun
portemonnee voelen. In positieve én in negatieve zin. Dat blijkt uit
een inventarisatie van het Financieele Dagblad onder de vijftig grootste
beursfondsen.
Bij zes bedrijven waren de bestuurders de afgelopen twee jaar zelfs verplicht
om aandelen bij te kopen, voor zover ze niet het gewenste aandelenbezit niet
konden opbouwen met hun aandelenbonus. Het gaat om AkzoNobel, Shell en
Unilever bij de AEX-fondsen; bij de Midkap-fondsen hebben BinckBank, Logica
en Mediq nu de verplichting.
Voorheen had alleen Reed Elsevier deze gedwongen opbouw van aandelenbezit.
Concreet betekent dit dat iemand als Hans Wijers, bestuursvoorzitter van
AkzoNobel, een aandelenpakket moet hebben van drie keer zijn basissalaris
van 766.000 euro, schrijft het
FD. Paul Polman van Unilever moet zelfs een aandelenpakket hebben van
vier keer zijn basissalaris van één miljoen euro.
Sturen op beurskoers
Risico van de trend is wel dat bestuurders te veel gaan sturen op de koers van
het bedrijf. Lange-termijninvesteringen die zich niet direct vertalen in een
hogere beurskoers, worden daarmee wellicht onaantrekkelijker.
Vermeende krachtdadigheid, met ingrijpende saneringen of spectaculaire
overnames daarentegen, vertalen zich daarentegen vaak juist in een
kortstondige opleving van de koers.
Lees ook:
Dit artikel is oorspronkelijk verschenen op z24.nl