Herwin Thole

Redacteur

Herwin Thole

bitcoin wallet veilig aanmaken cryptomunt beveiliging

Als je 1000 euro in deze cryptomunt had gestopt had je in een week een jaarsalaris verdiend

Herwin Thole

11 sep 2016

VVD: VAR-vervanger is een puinhoop, boetes voor foute zzp-contracten uitgesloten

Herwin Thole

10 sep 2016

jongeren werkloosheid economie nederland

Terwijl armoede onder ouderen daalt, kunnen jongeren moeilijker rondkomen

Herwin Thole

09 sep 2016

De gouden Apple Watch van 11.200 euro is niet meer

Herwin Thole

08 sep 2016

Christine le Duc en Pabo stonden voor seks. De Duitse eigenaar Beate Uhse had niet voor niets de eer om in 1961 de eerste sekshop ter wereld te openen. De afgelopen vijf jaar heeft het concern onder leiding van de Nederlander Serge van der Hooft dat beeld echter "voor honderd procent" proberen te draaien. De geschiedenis van het Duitse erotiekbedrijf Beate Uhse is een opmerkelijke. Oprichtster Beate Uhse is van oorsprong kunstvliegpiloot, maar na het verbod op vliegactiviteiten na de Tweede Wereldoorlog kan ze haar beroep niet langer uitoefenen. De verkoop van een brochure over periodieke onthouding levert haar het nodige geld op. Dat leidt in 1951 tot het 'Versandhaus Beate Uhse', waar condooms en boeken over seksuele hygiëne worden verkocht. Tien jaar later opent Uhse de eerste seksshop ter wereld. Het seksbedrijf staat in zijn beginjaren vooral bekend als een postorderbedrijf met winkels achter stations en in rosse buurten. De retailer moet echter steeds meer moeite doen om de omzet via de catalogus op peil te houden. Net als Wehkamp en Neckermann in ons land kan Beate Uhse niet anders dan de omslag naar online maken. Omslag naar internet De directie lijkt echter weinig haast te hebben, want die heeft "niets met internet", vertelt de Nederlander Serge van der Hooft, die sinds 2009 de baas is bij Beate Uhse. De geboren Zeeuw is met zijn 37 jaar relatief jong, maar slaagde erin het Duitse erotiekbedrijf te transformeren. "We durfden de twintig miljoen euro omzet via de catalogus van Pabo niet los te laten", zegt Van der Hooft op het congres 'What's going on in Retailing?!'. Inmiddels is het grootste deel van die directie verdwenen en het online kanaal goed voor 55 procent van de totale omzet van 143 miljoen euro. "Vier tot vijf jaar terug was dat nog maar vijf procent", schetst de topman. Nu de omslag van de offline catalogus naar de online winkel is gemaat, is ook het winkelbestand aan verandering onderhevig. "We willen toe naar een flagshipconcept: minder winkels, maar wel groter." Winkels als marketinginstrument Christine le Duc maakte eerder dit jaar nog bekend acht vestigingen te sluiten. De veelal tienjarige huurcontracten voor deze winkels uit het vorige tijdperk lopen langzaam op hun einde, geeft de CEO aan. Daartegenover worden er filialen op A-locaties geopend en krijgen onze zuiderburen ook winkels langs drukke wegen "in the middle of nowhere". "Dat loopt heel goed in België, hier minder." De huidige 84 winkels in Nederland, Duitsland, België en Frankrijk zijn nog altijd rendabel, maar daar kan volgens Van der Hooft zomaar verandering in komen. Hij vreest ook te maken te krijgen met de teruglopende winkelomzetten, die andere retailers nu al treffen. De topman kan het echter accepteren wanneer de winkels niet langer rendabel zijn. "De winkels vormen met de juiste beleving een marketingtool, met tablets als een verlengstuk van de webwinkel." Vrouwen nieuwe doelgroep De grootste transformatie is misschien niet eens die van een postorder- naar een e-commercebedrijf of die van een winkel op de Wallen naar een filiaal naast Etos en tegenover McDonald's. Waar 80 procent van het aanbod vroeger voor mannen was, geldt datzelfde percentage nu namelijk voor vrouwen. "Zeventig procent van de klanten is tegenwoordig een vrouw", zegt Van der Hooft. "Waar vrouwen lange tijd als lustobject werden neergezet, zijn zij nu juist degenen die we beleving willen bieden." Erotic lifestylebedrijf Sinds 2010 is veel geïnvesteerd in doelgroeponderzoek en vervolgens in een nieuwe merkbeleving. Zo worden de winkels stuk voor stuk omgebouwd, waarbij het zwarte gordijn plaatsmaakt voor een echte etalage. Ook via andere touchpoints met de klant, zoals social media en print, probeert het concern de nieuwe merkbeleving te laden. De televisiecommercial van begin dit jaar geldt daarbij als vertrekpunt. Sekspeeltjes zijn nog altijd bij Beate Uhse te koop, maar liggen tegenwoordig naast de lingerie, mode en beautyproducten. "We zijn veranderd van een seksbedrijf in een erotic lifestylebedrijf", verwoordt Van der Hooft. "En van een specialist naar een generalist." Lees ook op RetailWatching.nl 11 tips voor supermarkten om in te spelen op trends Zo bedreigt mobiel betalen kleine retailers 6 trends voor de woonwinkel van de toekomst

Streep door Sexflix: Duitse pornodienst moet van Netflix naam wijzigen

Herwin Thole

08 sep 2016

De nieuwste iPhone van Apple ligt straks in de winkel zonder koptelefoonaansluiting. Muziek luisteren moet voortaan via de Lightning-aansluiting, waarmee je de telefoon ook oplaadt. Dat betekent dat je niet meer je favoriete nummers kunt luisteren terwijl de iPhone aan de lader ligt. En dat vinden sommige Apple-fans vervelend. Zoals Zaheen Hafzer uit India. Hij stuurde na de presentatie van woensdag een mail naar marketingdirecteur Phil Shiller van het techbedrijf, meldt Mashable. "Veel iPhone-gebruikers luisteren naar muziekbestanden terwijl de iPhone oplaadt", schrijft Hafzer. "Voor bezitters van de iPhone 7 en iPhone 7 Plus is dit onmogelijk. Wat denkt u hiervan?" Oplaadstandaard kopen En zowaar, Shiller reageerde op de e-mail. Hij prijst allereerst de AirPods aan, de draadloze oordopjes van 179 euro die Apple woensdag eveneens presenteerde. Maar goed, niet iedereen wil dat bedrag uitgeven aan nieuwe oordopjes, zeker niet als je nog een prima paar met kabeltje hebt liggen. Dus geeft Shiller een tip voor als je muziek wilt luisteren tijdens het opladen van je iPhone 7: koop een Lightning Dock bij Apple voor 45 euro. Dit is een oplaadstandaard voor de telefoon die wel een ingang voor koptelefoons heeft. "Ik hoop dat dit helpt", sluit Shiller de e-mail af. Toekomst is draadloos Voor veel Apple-fans zal dit antwoord onbevredigend zijn. Het bedrijf schuift een technologie aan de kant die al meer dan honderd jaar de de facto standaard is om geluid over te brengen. En ergens is het natuurlijk gek dat je in een toestel van minstens 769 euro geen oordopjes kunt pluggen zonder speciale adapter. Maar de toekomst is volgens Apple draadloos. En op weg daarnaartoe vallen er nu eenmaal slachtoffers.

Muziek luisteren terwijl iPhone 7 oplaadt? Apple verkoopt de oplossing voor 45 euro

Herwin Thole

08 sep 2016

De drijvende kracht achter DWDD vertrekt: hoofdredacteur Dieuwke Wynia gaat ondernemen

Herwin Thole

08 sep 2016

Shell, Marjan van Loon

Shell zegt sorry tegen Groningers voor schade door gaswinning

Herwin Thole

08 sep 2016

iPhone 7, iPhone 7 Plus

iPhone 7 vanaf 16 september verkrijgbaar in Nederland voor 769 euro

Herwin Thole

08 sep 2016

Internetondernemer Bas Beerens van WeTransfer heeft de LOEY Award gewonnen, de prijs voor de beste online ondernemer van het jaar. Dat maakte juryvoorzitter Daniel Ropers, topman van bol.com, bekend tijdens de uitreiking in Amsterdam. WeTransfer werd in 2009 opgericht door Beerens en blogger Nalden. Met de digitale verzenddienst kunnen gebruikers kosteloos bestanden versturen die te groot zijn om te mailen. Je hoeft je daarvoor niet te registreren en je kunt bestanden verzenden tot een capaciteit van twee gigabyte (denk aan een televisiedocumentaire die een uur duurt) naar maximaal twintig ontvangers. De afzender én de ontvanger worden op de hoogte gesteld met e-mailberichten. De bestanden worden na twee weken automatisch gewist. De omzet van WeTransfer is voor bijna de helft afkomstig uit advertenties. Bedrijven kunnen de achtergronden sponsoren die gebruikers te zien krijgen op de site. De rest komt van zakelijke gebruikers die 10 euro per maand betalen om grotere bestanden te mogen versturen. Vorig jaar haalde het bedrijf 25 miljoen dollar op bij investeerders om internationaal verder te groeien. Daarmee kwam de waardering van WeTransfer uit op een bedrag tussen de 100 en 200 miljoen dollar. WeTransfer is niet het eerste bedrijf van Beerens. In 1997 richtte hij het marketingbureau Oy Communications op. Om koerierskosten te besparen ontwikkelde hij zelf een tool om grote videobestanden gemakkelijk en snel te versturen naar klanten. Daaruit is WeTransfer ontstaan. "Bas is in staat geweest om van WeTransfer een wereldwijd succes te maken", aldus juryvoorzitter Ropers. "Het succes van WeTransfer is vooral toe te schrijven aan het tegendraads ondernemerschap van Bas, dat getuigt van veel visie en lef." De LOEY Awards zijn een initiatief van de investeringsfonden Endeit en Peak Capital en werden dit jaar voor de zevende keer uitgereikt. Eerdere winnaars waren onder meer Peter Driessen van Spil Games, Pieter Zwart van Coolblue en Rogier Thewessen van StudentenWerk. Naast de LOEY Award is er dit jaar voor het eerst de LOEY Talent Award uitgereikt. Die ging naar ondernemer Hans Ober van Ticketswap, een site waar consumenten tweedehands tickets kunnen verkopen.

Bas Beerens van WeTransfer wint LOEY Award voor beste online ondernemer

Herwin Thole

07 sep 2016