- CEO Tim Cook van Apple gebruikt de leiderschapslessen van zijn voorganger Steve Jobs nog altijd bij de techgigant.
- Dat zegt hij tegen de Amerikaanse zakenkrant The Wall Street Journal.
- Een van de lessen waar Cook bij zweert: mensen aannemen die je uitdagen.
- Lees ook: De markt voor tweedehands iPhones groeit snel – dat zou Apple zorgen moeten baren
CEO Tim Cook van Apple past nog altijd lessen van zijn voorganger toe bij de techgigant.
Ook al overleed Apple-baas en -oprichter Steve Jobs alweer een decennium geleden, zijn unieke leiderschapsstijl is van blijvende impact geweest op de huidige techbazen. In een recent interview met The Wall Street Journal vertelt Cook welke kennis hij heeft opgedaan terwijl hij onder Jobs werkte.
“Hij leerde me wat de waarde van innovatie is”, zegt Cook. Onder Jobs leiding introduceerde Apple zijn MacBooks, iPods en de revolutionaire iPhone aan de wereld.
Vandaag de dag is innovatie belangrijker dan ooit. De strijd rondom marktaandeel in de AI-sector is in volle gang. Apple probeert lokale concurrenten in belangrijke regio’s, zoals China, te verslaan met de iPhone 16, die wordt voorzien van functies die draaien op kunstmatige intelligentie.
Cook sprak door de jaren heen vaak over hoe het was om onder Jobs te werken. In speeches en interviews deelde de topman bijvoorbeeld adviezen die Jobs hem gaf.
Dit zijn drie lessen van Jobs waar Cooks wat aan gehad stelt te hebben.
1. 'Kleine teams kunnen geweldige dingen doen'
De teams die bij Apple verantwoordelijk waren voor het maken van de iPhone en iPod waren volgens Cook "zeer kleine teams in de grote lijn der dingen".
Het iPhone-team mag dan klein geweest zijn, het is verantwoordelijk voor het apparaat dat smartphones voor altijd veranderd heeft.
2. Neem mensen aan die je uitdagen
Apple staat bekend als een van de topwerkgevers in de techindustrie, maar het is ook een van de moeilijkste bedrijven om binnen te komen. Daar zit een idee achter, volgens Cook.
Jobs leerde hem dat hij "de beste mensen" om hem heen moest verzamelen "om je uit te dagen", zegt Cook tegen de krant. De topman voegt eraan toe dat medewerkers "vaardigheden moeten hebben die jij niet hebt". Managers zouden zich daar comfortabel mee moeten voelen, volgens de topman.
3. Wees niet bang om van gedachten te veranderen
Het mooie aan het aannemen van "de beste mensen" is dat je erop kunt vertrouwen dat hun ideeën mogelijk beter zijn dan die van jou. Cook stelt onder Jobs te hebben geleerd dat je "niet gehecht moet zijn aan je vroegere opvattingen".
Jobs kon zijn mening in één keer bijstellen als hij "nieuw bewijs en nieuwe dingen gepresenteerd kreeg". Cook was aanvankelijk verbaasd over deze tactiek, zo vertelt hij. Al snel werd hij er echter "verliefd" op.
"Erg weinig mensen hebben deze vaardigheid, omdat ze zo gehecht zijn aan hun voormalige denkbeelden. Ik vond dit een briljante skill", zegt Cook.